2025年关于车辆管理制度范本(真题6篇)完整版 .pdfVIP

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

2025年关于车辆管理制度范本（通用6篇）

车辆管理制度1

为了加强车辆管理，有效提高车辆使用效率，保证行车安全，预防事故的发

生，减少单位支出，杜绝浪费，特制定本制度。

一、实行定车、定人、定保养制度，对车辆做到勤检查，勤调整，勤保养，

做到每日三检（即出车前、行车中、收车后）

二、必须保持车辆清洁。在不耽误工作的情况下，做好清洁工作，例行保养。

三、对车辆要做到不超保、不脱保。车辆行驶5000公里进行保养一次。

四、换季保养。冬季换用冷却防冻液，调整挡风玻璃清洗液比例和轮胎气压。

夏季检查空调制冷情况，清除冷却器水垢，降低轮胎气压。

五、驾驶员要爱护车辆，熟悉车辆性能，发现故障及时维修，避免等到大故

障再维修。

六车辆的维修必须在定点维修厂进行。维修前由驾驶员本人提出申请，经维

修鉴定小组３人以上鉴定同意，报请局领导，经过批准后方可维修。维修时原则

上要有鉴定小组和驾驶员3人以上参与估价，确定更换零配件的品牌、型号、厂

家等（更换零配件原则上要以旧换新），并报请局领导同意后，才可委托厂家维

修、更换，否则，不予报销。

平时需要更换车辆配件、轮胎等必须经维修鉴定小组３人以上研究同意后，

才可更换，否则，不予报销。

出差（或出车）途中需要急修更换大配件的，也要电话向车辆主管领导说明

情况，得到认可后，才能更换维修。

天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》

维修时要求司机到场鉴修，对维修厂家更换的零配件品牌、型号、价格等逐

一确认，发现问题及时报告。

七、每辆车维修保养以后，管理员要及时做好记录归档。

车辆管理制度2

一、局机关车辆由办公室调派。

二、用车人必须事先报分管领导同意到办公室或监理站领取出车通知单，司

机凭派车单出车，因紧急情况不能及时开派车单的，应事先报告，用车后及时补

开。

三、用车人员不能强行要求驾驶员开快车或将车辆开到影响车辆及人员安全

的区域，造成事故的，由用车者和驾驶员同等承担责任和负担损失费用。

四、建立用车加油逐次登记制度。每次用车完毕，司机应登记用车事由、里

程表读数、用车里程数，并把单次计程表归零。每次加油，司机应登记加油升数、

刷卡加油金额，过境费、停车费发票及每次用车加油登记，必须有局党组1人或

其他人员2人签字证明。

五、加油卡充值办法。一车一卡，每卡预充值1000元，每次刷卡加油金额

应整拾整佰，加油卡金额用完时，司机把派车单和用车加油登记表交计财股，由

计财股按签证的刷卡金额数充值。派车单、用车加油登记表作发票附件。

六、严禁公车办私事，一经发现公车私用，除批评指正外。凡属私事用车，

油料费及过境费等一切费用自负。

七、夜间车辆停放一律锁入车库，特殊情况需在外面停放，必须报主要负责

人同意后，车辆在当地停车场停放，同时做好安全措施，确保车辆安全。

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

八、车辆修理由司机填写申报单报办公室，由分管财务领导审核，报jú长

审批，由办公室和司机一道到指定的修理厂修理，维修项目由办公室人员和司机

签字，由计财股结帐。

九、司机必须做好车辆保养工作，随时保证车辆洁净、状况良好。车辆发生

安全事故，除扣发司机当月出车补助外，并视其情况承担经济损失。年度未发生

安全事故，按有关规定发放安全奖。

车辆管理制度3