《竞争策略博弈论》课件.pptVIP

**************博弈论的基本概念参与者博弈中的每个决策主体都是参与者。策略每个参与者可采取的行动方案就是策略。收益参与者根据自己的策略和对手的策略，最终获得的收益。博弈过程博弈的过程就是参与者根据自己的策略进行决策，并获得相应的收益。博弈论的应用领域经济学博弈论广泛应用于经济学，分析企业竞争、市场策略、政府政策和消费者行为。它帮助预测市场趋势，制定有效策略，提高经济效益。政治学博弈论在政治学中用于分析选举、外交谈判、国际关系和政治决策。它揭示政治行为背后的逻辑，预测政治事件，为决策提供参考。社会学博弈论可用于分析社会互动、群体行为、社会合作和冲突。它有助于理解社会现象，预测社会发展趋势，促进社会和谐。军事战略博弈论在军事战略中用于分析战争、军事行动、战略部署和战术决策。它帮助制定最佳作战方案，提高作战效率，降低战争风险。博弈论的基本模型1囚徒困境两个嫌疑人被分别关押，无法沟通，如果一个认罪，另一个沉默，认罪者获释，沉默者被判重刑。如果两人都认罪，则两人都判处较轻刑期。如果两人都沉默，则两人都判处较轻刑期。2智猪博弈两只猪争夺食物，一只大猪，一只小猪。大猪力气大，可以把食物抢到，但会消耗很多能量。小猪力气小，无法抢到食物，只能等待大猪吃完剩下的食物。3猎鹿博弈两个人可以合作狩猎鹿，获得丰厚的收益，也可以独自狩猎兔子，获得较少的收益。如果一个人选择狩猎兔子，另一个人选择狩猎鹿，那么狩猎鹿的人就会失败，只能获得很少的收益。4石头剪刀布三人同时出拳，石头胜剪刀，剪刀胜布，布胜石头。如果三人出拳相同，则平局。这是一个典型的非合作博弈，没有明确的最佳策略。纳什均衡理论稳定策略纳什均衡指参与者在特定策略下，无论其他参与者如何选择，都无法通过改变自身策略获得更高的收益。非合作博弈纳什均衡主要应用于非合作博弈，所有参与者都是理性人，且追求自身利益最大化。纳什均衡创立美国数学家约翰·纳什于1950年提出了这一理论，并因此获得了1994年的诺贝尔经济学奖。博弈论在企业竞争中的应用博弈论为企业竞争提供了一个框架，帮助企业制定最佳策略，以最大化自身利益。它可以应用于各个方面，从定价策略到产品开发，再到市场营销和供应链管理。企业可以通过分析竞争对手的行为、市场环境和自身资源，制定更有效的策略，并预测竞争对手的反应。价格战博弈策略价格战定义价格战是指企业为了争夺市场份额而互相压低价格，从而达到抢占市场的目的。价格战类型价格战可以分为全面价格战、局部价格战和促销价格战等。价格战策略企业在进行价格战时需要考虑自身的成本、市场需求和竞争对手的策略。价格战风险价格战可能会导致利润下降，甚至造成亏损，需要谨慎决策。广告战博弈策略广告预算分配企业需权衡广告投入与收益，制定最优的广告预算分配策略。广告内容竞争企业需要设计吸引眼球的广告内容，以吸引消费者关注。广告渠道选择企业需根据目标受众选择最有效的广告投放渠道。广告效果评估企业需要定期评估广告效果，及时调整广告策略。产品差异化博弈策略品牌定位差异化策略强调独特优势，打造品牌个性。产品设计产品设计创新，满足特定目标群体需求。市场营销营销策略精准定位，吸引特定消费者群。市场先发制人策略优势建立品牌知名度和市场份额。抢占关键资源，降低竞争对手的进入门槛。劣势市场需求不确定，存在风险。高额的研发和营销成本，需要强大的资金实力。市场退出博弈策略11.竞争激烈当市场竞争激烈，企业利润率下降，企业可能选择退出市场以减少损失。22.退出成本企业退出市场需要考虑退出成本，例如固定资产折旧、员工遣散费等。33.竞争对手反应企业退出市场后，竞争对手可能会提高价格或扩大市场份额，需要考虑竞争对手的反应。44.市场前景企业需要评估市场前景，如果市场前景黯淡，企业可能选择退出市场。合作与对抗的博弈竞争与合作的平衡在博弈过程中，竞争和合作是相互依存的关系，需要找到最佳平衡点。合作的优势合作可以实现资源共享，降低成本，共同获得更高的收益。对抗的必要性对抗可以激励竞争，提高效率，促进创新，推动博弈双方共同进步。博弈的动态性在动态博弈中，合作与对抗策略会随着环境的变化而调整，需要灵活应对。重复博弈中的策略选择1合作重复博弈中，参与者可以建立合作关系，共同获得更高的收益。2惩罚如果一方违反合作，另一方可以对其进行惩罚，以维护合作关系的稳定。3报复如果一方受到惩罚，它可能会在未来采取报复行动，导致博弈进入恶性循环。4信誉在重复博弈中，信誉非常重要，因为它可以影响参与者未来的决策。重复博弈是指参与