网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

2025年设备系统变更管理程序(制度) .pdfVIP

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

臣心一片磁针石,不指南方不肯休。——文天祥

中海福建燃气发电有限公司HSE体系版本号:1/A

文件名称设备系统变更管理程序

文件编号ZHMQD/HSE-P17第1页共3页

1目的

为了保证生产设备及系统变更实施过程的安全和变更后的设备及系统的安

全运行,降低风险和减少事故。

2范围

适用于公司对生产设备及系统的变更管理。

3职责

3.1设备部是生产设备及系统变更的主管部门,负责变更设备及系统的选型和

风险评估,承担变更工作或委托承包商实施变更工作,根据变更内容更新相关文

件、资料,组织变更后的检维修规定编写、培训并作好记录。

3.2生产准备部负责设备及系统变更前的申请和变更后的生产运行管理,根据

变更内容组织变更后的操作规程编写、培训并作好记录。

3.3健康安全环保部负责设备及系统变更实施过程的安全监督。

4工作程序

4.1设备及系统的变更等级划分

变更实行分级管理,变更等级划分为重大变更和一般变更。

4.1.1一般变更主要是指更换同一型号的设备、配件、管道、控制仪器、仪表等。

4.1.2重大变更主要是指设备及系统的增装、拆除;不同型号的设备、材料、原料的

代用;安全控制装置及系统的改变,如报警、联锁、校验、安全阀、控制逻辑。

4.2变更的申请与初步风险评估

4.2.1任何与设备及系统的变更有关的单位,在其作业过程可能涉及到设备及系

统的改变时,均应与设备部联系办理变更申请,并做好变更项目的初步风险评估。

4.2.2变更提出者负责填写“设备变更申请表”(见附件一),并跟踪“设备变

更申请表”必要的审查及审批步骤。

4.2.3变更提出单位的负责人应组织本单位相关专业人员对此变更进行初步风

险评估,判定变更申请是重大变更还是一般变更,并将初步风险评估意见、详细的

变更方案和“设备系统变更申请表”报送设备部审批。

4.3审批前的风险评估

PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建

先天下之忧而忧,后天下之乐而乐。——范仲淹

中海福建燃气发电有限公司HSE体系版本号:1/A

文件名称设备系统变更管理程序

文件编号ZHMQD/HSE-P17第2页共3页

4.3.1一般变更的风险评估由变更提出单位组织完成。

4.3.2重大变更的风险评估,应由设备部组织评价小组进行风险分析,评价小组

应包括工程、运行、维护、安全等多个部门人员及其他相应的专家组成。

4.3.3分析前,评价小组应到现场了解设备需要变更情况,准备分析资料,对设

备变更后可能引起工艺流程、操作、原材料、产品质量、安全影响等变化,应进行

可靠性和可维护性论证。具体要求见《危害识别和风险评价管理程序》。

4.3.4评价小组把风险评估结果和建议报给设备部。

4.4变更的审批

4.4.1一般变更由设备部负责人批准。

4.4.2重要变更的审批,由设备部提交评价小组的风险评估结果和建议,由公司

主管领导批准。

4.4.3未批准

文档评论(0)

132****0908 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档