2024年供应链管理课程教学大纲精讲.pptxVIP

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2025-01-12 发布于河南
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2024-11-27;目录;PART;供应链定义;供应链类型;增强风险抵御能力;发展趋势;PART;采购流程优化方法论述;;合作关系维护与协同发展路径探讨;风险防范措施及应对策略;PART;库存成本控制原则介绍;准确的需求预测是库存控制的关键环节，有助于企业提前规划库存量，避免库存不足或过剩的情况。;;;PART;第三方物流服务商的选择;最短路径算法;;节能减排;PART;提高效率;企业资源计划（ERP）系统;数据驱动决策支持系统建设思路分享;;PART;;;根据供应链特点和评估目的，选择合适的评估方法，如平衡计分卡、关键成果领域法等。

综合运用多种评估方法，以全面、客观地评价供应链绩效。;建立快速反馈机制，确保绩效评估结果能够及时传达给相关部门和人员。

定期对反馈机制进行检查和优化，提高反馈效率。;PART;;失败案例剖析：问题出现原因及教训;;未来趋势预测：智能化、数字化发展;感谢观看

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