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天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》
2025年岗位绩效工资实施办法
第一章总则
第一条为进一步完善岗位绩效工资制度，激励员工积极投入
工作，提高工作效率和质量，建立公平、公正的薪酬分配机制，
根据公司发展需求和员工工作情况，制定本办法。
第二条本办法适用于公司所有员工，包括正式员工、临时员
工和合同制员工等。
第三条岗位绩效工资实行差异化管理，根据岗位的难易程
度、对公司的贡献程度和员工的工作表现，给予相应的工资水
平。
第四条岗位绩效工资由公司制定岗位绩效考核制度，并根据
考核结果确定。
第二章岗位绩效考核
第五条公司按照工作性质、工作内容和工作要求等因素，制
定岗位绩效考核制度，明确岗位绩效考核的内容和标准。
第六条岗位绩效考核应根据员工的实际工作情况，以目标达
成、工作绩效、工作态度和团队合作等为评价指标，全面客观地
评价员工的工作表现。
第七条岗位绩效考核应定期进行，每年至少进行一次，同时
可以根据需要进行临时性的考核。
第八条岗位绩效考核结果应当以通知书的形式告知员工，并
在公司内部进行公示。
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太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》
第三章岗位绩效工资管理
第九条根据员工的岗位绩效考核结果，公司将员工划定为优
秀、称职、基本称职和不称职四个等级，并给予相应的岗位绩效
工资水平。
第十条优秀员工的岗位绩效工资水平为基础工资的1.2倍。
第十一条称职员工的岗位绩效工资水平为基础工资的1倍。
第十二条基本称职员工的岗位绩效工资水平为基础工资的
0.8倍。
第十三条不称职员工的岗位绩效工资水平为基础工资。
第十四条岗位绩效工资的计算以月度为单位，按照实际工作
天数和总工资比例进行计算。
第四章岗位绩效工资调整
第十五条岗位绩效工资的调整应当根据员工的实际工作情况
和岗位绩效考核结果进行。
第十六条每年底薪调整期间，公司将根据整体绩效评估结果
和公司财务情况，对岗位绩效工资进行相应的调整。
第十七条如果员工的岗位绩效连续多年不称职，公司有权对
其进行岗位调整、降薪或者解除劳动合同。
第十八条岗位绩效工资的调整应当公开透明，员工有权查询
和申诉。
第五章岗位绩效工资发放和管理
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穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》
第十九条岗位绩效工资按照月度发放，与基础工资一起发
放。
第二十条公司应当建立健全岗位绩效工资管理制度，明确岗
位绩效工资的发放和管理流程。
第二十一条岗位绩效工资的发放应当及时准确，不能拖欠或
错漏发。
第二十二条公司应当建立岗位绩效工资发放档案，记录每位
员工的绩效工资发放情况。
第六章法律责任
第二十三条违反本办法，给予员工的岗位绩效工资不公平、
不合理或者拖欠岗位绩效工
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