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志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

2025年必威体育精装版铁路安全工作总结

一、总体情况

2025年，我国铁路安全工作取得了显著成绩。在党中央和国

家铁路局的坚强领导下，全国各级铁路管理机构和相关部门紧密

合作，认真履行职责，持续推进铁路安全工作，有效防范和应对

各类安全风险，为保障铁路运输安全稳定发挥了积极作用。

二、安全时刻

2025年，各级铁路管理机构深入贯彻党中央关于安全生产的

重要指示精神，积极开展“安全时刻”活动，以提高职工的安全

意识和责任意识为目标，通过广泛开展安全宣传教育和员工培

训，有效提升了全体职工的安全素养，夯实了安全基础。

三、安全监管

2024年，国家铁路局进一步加强了对铁路安全的监管力度。

完善了安全监测预警系统，提升了灾害风险管理水平。加强了安

全检查和隐患排查工作，推动了相关责任单位和责任人履行安全

管理职责。加强了对重点区段和车站的监督检查，确保了运营安

全。

四、安全设施

2024年，铁路管理机构继续加大安全设施的建设投入，全面

完善了铁路安全设施。大力推广应用新技术，提升信号设备的智

能化水平，提高了列车运行的安全性和效率。加强了隧道、桥梁

等工程的安全管理，有效预防了事故发生。

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为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

五、应急救援

2024年，铁路管理机构进一步加强了对应急救援工作的组织

和管理。加大了应急救援队伍的培训和装备投入，提高了应急救

援能力和水平。健全了应急预案和演练机制，加强了与公安、消

防、医疗等相关部门的协作机制，有效应对了各类安全事件和灾

害。

六、安全宣传

2024年，铁路管理机构积极开展了安全宣传工作。通过各类

媒体和宣传渠道，向社会公众普及铁路安全知识，宣传安全文明

乘车的理念。组织了铁路安全宣传月活动，通过丰富多样的宣传

活动，进一步增强了公众对铁路安全的认知和关注度。

七、事故分析

2024年，铁路管理机构加大了对事故的分析研究工作。通过

对历年来的事故案例进行深入剖析，总结经验教训，及时更新安

全标准和规程。建立了风险评估体系，对潜在风险进行评估和预

警，采取相应措施进行风险管控。

八、信息化建设

2024年，铁路管理机构积极推进铁路信息化建设，在车站、

列车等关键位置安装了智能监控系统，实现了对运行状态的全面

监控。建设了信息共享平台，实现了与公安、安监、交管等部门

的信息互通共享，提升了应急响应效率。

九、人员培训

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去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

2024年，铁路管理机构加强了对职工的安全意识培训。通过

组织各类培训班和考核，提升了职工的安全技能和应急处理能

力。加强了对领导干部的安全培训，提高了领导层对铁路安全的

重视和管理水平。

十、社会责任

2024年，铁路管理机构积极履行社会责任，加强了与社会各

界的交流合作。与学校、社区、媒体等开展了一系列的合作活

动，传播安全文化，提高公众对铁路安全的认知。积极参与公益