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疫情应急处理及防控措施预案（全文完整）

疫情应急处理及防控措施预案疫情应急处理及防控措施预案应急处理为有效预防准时把握疫情在公司流行和集中,依据《中华人民共和国传染病防治法》、国务院《突发公共卫生大事应急预案》制定本预案。

一、处理原则遵循“依靠科学、依法防治、群防群控、坚决处置”的指导思想,实行快速响应,快速处理的工作机制。

二、疫情报告公司的分管主任和总经理为疫情的责任报告人;公司的其他人员为疫情的义务报告人。公司一旦发生疑似疫情和疫情时,责任报告人立刻报告所在地农牧部门和检验检疫局。公司发生任何疫情疑似病例遵循同样的报告机制。

三、现场集结1、小组组长依据现场状况,确定集结方式及地点,快速集结小组成员,布置现场把握工作,进入紧急状态;2、快速安排及开展扑疫工作,发放应急物资,药品、器械等,立刻开头现场防护和隔离工作。四、现场处理1、对感染人员进展隔离,要求其他人员不得随便接触感染人员;2、已经与感染职工发生接触的人员进展消毒处理;3、分析现场状况,界定危急范围,快速对感染车间或者区域进展隔离,隔绝一切人员进入感染区域,设置戒备线4、对感染车间相邻或者有业务关联的车间或部门进展隔离,工作人员进展消毒处理。设置戒备线5、疏散无关人员,最大限度地防止引发其他事故6、调集救助力气,最大程度地降低污染程度7、保持通讯畅通,随时报告险情动态8、保证物资运输、医疗抢救通道畅通。五、总结疫情把握后,工作小组应准时写出书面总结,创造薄弱环节,提出整改方法,确保各车间整改到位。

XXXX有限公司xxxx年x月xx日防控措施一、总则1．编制目的为有效预防、准时把握和消退各种突发传染病疫情的发生和流行,标准和指导传染病应急处理工作,爱护公司员工的身体安康与生命安全,最大限度地降低和消退因传染病疫情给公司生产经营造成的负而影响确保公司生产经营的顺当进展。

2．编制依据依据《中华人民共和国传染病防治法》、《突发公共卫生大事与传染病疫情监测信息报告治理方法》、《

全国救灾防病预案

》、《

员工安全手册

》

相关规定制定本预案。3．适用范围本预案适用于全部传染病疫情的预防和把握工作。4．作原则4.1

预防为主,防治结合。坚持“预防为主,防治结合”的工作方针,依据“早创造、早报告、早

隔离、早治疗、早防治”的传染病防治原则,提高警觉,加强监测,准时创造病例,实行有效的预防与治疗措施,切断传播途径,快速把握重大疫病在公司的传播和集中。

4.2

依法防控,依靠科学。严格执行国家有关法律法规,坚持“早、小、严、实”的方针,对疑似

病例及确诊病例的员工,要做到“准时创造、准时报告、准时治疗、准时把握:同时,对与疑似

病例及确诊病例的员工亲切接触者要准时实行隔离把握措施,做到统一、有序、快速、高效。

4.3

统一领导、分级负责。建立由公司总经理领导,由行政部牵头负责,各部门主任分级部署的传染病疫情应急指挥小组,在疫情发生时,制定专项的防控方案,统一领导,分级部署,同心协力做好此项工作。

二、危急性分析1．公司概况2.

危急源与风险分析我公司作为一个消遣型企业,人员流淌性大,每天有工作工员上下班和外来人员,假设他们中有人感染了传染病,就有可能传染给公司员工,进而威逼到整个公司的员工生命安全;公司员工假设在公司外感染了传染病带入公司,也会发生传染病疫情。

公司内一旦发生传染病疫情,不仅会严峻威逼员工的身体安康,同时隔离受感染人员,会影响公司的正常经营;此外,假设公司内发生传染病疫情,将影响前工作消费的外来人员。总之,公司一旦创造传染病疫情,不仅将严峻威逼员工和外来人员的生命财产安全还会给公司造成恶劣的社会影响。

3.

组织机构及职责3.1

应急组织体系公司成立传染病疫情应急指挥部,总经理为总指挥,成员包括各部门负责人;行政部为应急指择中心,行政部主任为负责人;各部门为防控主体,由各部门主任详细负责和组织实施。

3.2

指挥机构及职责3.2.1

总指挥负责把握突发传染病疫情发生、进展等方而的状况,组织拟定传染病把握方案;启动紧急把握方案,下达疫情防控命令;全面把握疫情防控力气,合理进展人力安排和防控布局。

3.2.2

应急指挥中心负责指