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一建建设工程项目管理-一级建造师《建设工程项目管理》深度自测卷2262

单选题（共70题，共70分）

(1.)关于施工图预算和施工预算的说法，错误的是()。

A.施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材（江南博哥）料消耗量

B.施工预算是施工企业内部管理的一种文件，与建设单位无直接关系

C.施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低

D.施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的

正确答案：D

参考解析：“施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量”正确，施工定额的材料损耗率一般都低于计价定额，同时，编制施工预算时还要考虑扣除技术措施的材料节约量。所以，施工预算的材料消耗量及材料费一般低于施工图预算。

“施工预算是施工企业内部管理的一种文件，与建设单位无直接关系”正确，施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与发包人无直接关系；而施工图预算既适用于发包人，又适用于承包人。

“施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低”正确，施工预算的人工数量及人工费比施工图预算一般要低6%左右。这是由于两者使用不同定额造成的。

“施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的”错误，施工预算的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的，施工图预算则综合了脚手架搭设方式，按不同结构和高度，以建筑面积为基数计算的。

(2.)单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早开始时间为负值，则应当()。

A.将该工作与最后一项工作联系起来

B.增大该工作的时间间隔

C.调整其紧前工作的持续时间

D.在该工作与起点节点之间添加虚箭线

正确答案：D

参考解析：2022教材P138

单代号搭接网络计划的时间参数计算中，计算工作最早时间，当出现最早开始时间为负值时，应将该工作（设为j）与起点节点用虚箭线相连接，并确定其时距为：STS起点节点，j＝0。

(3.)在建设工程项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的目的是分析和论证()。

A.进度目标的合理性及实现的可能性

B.进度目标实现措施的经济性和可操作性

C.进度目标与成本目标、质量目标的匹配性

D.进度目标与成本目标、质量目标的一致性

正确答案：A

参考解析：本题考核的是进度目标的分析和论证。

进度目标分析和论证的目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现，如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标。

综上所述，本题正确答案为A。

(4.)下列质量风险中，属于技术风险的是（）

A.恶劣的气象条件

B.项目实施人员自身水平的局限性

C.组织结构不合理

D.工作流程组织不科学

正确答案：B

参考解析：项目实施过程中常见的质量风险—技术风险：

技术风险包括现有技术水平的局限和项目实施人员对工程技术的掌握、应用不当对项目质量造成的不利影响。人类对自然规律的认识有一定的局限性，现有的科学技术水平不一定能够完全解决和正确处理工程实践中的所有问题;项目实施人员自身技术水平的局限，在项目决策和设计、施工、监理过程中，可能发生技术上的错误。这两方面的问题都可能对项目质量造成不利影响，特别是在不够成熟的新结构、新技术、新工艺、新材料的应用上可能存在的风险更大。

(5.)关于单价合同的表述，错误的是()。

A.单价合同的特点是单价优先

B.当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确、具体地予以规定时，则可以采用单价合同形式

C.固定单价合同适用于工期较长、工程量变化幅度大的项目

D.当采用变动单价合同时，承包商的风险相对于固定单价合同较小

正确答案：C

参考解析：本题考核的是单价合同的运用。固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。

(6.)关于竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法，正确的是()。

A.竞争性成本计划是项目投标和签订合同阶段的估算成本计划，比较粗略

B.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，比较详细

C.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划

D.指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的

正确答案：A

参考解析：

(7.)在项目实施过程中，项目目标的动态控制首先应进行的工作是()。

A.收集数据，为项目控制提供参考值

B.进行项目目标的计划值和实际值的比较

C.将项目的目标进行分解，确定目标控制的计划值

D.收集项目目标的实际值

正确答案：D

参考解析：本题考核的是项目目标的动态控制工作。项目目标的动态控制工作程序如下：

（1）项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。

（2）在项目实施过程中项目目标的动态控制：1）收集项目目标的实际值；2）定期（如每两周或每月）进行