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君子忧道不忧贫。——孔丘
2025年企业人力资源管理师模拟真题及答案（附答案解析）
2025年企业人力资源管理师模拟真题及答案（附答案解析）
2025年企业人力资源管理师模拟真题及答案（一）
一、单项选择题
1[单选题]用人单位由于生产经营需要，与()和劳动者协商可以延
长工作时间。
A.工会
B.部门经理
C.企业员工代表
D.人力资源部门
参考答案：A
参考解析：用人单位由于生产经营需要，与工会和劳动者协商可
以延长工作时间。
2[单选题]公司号召员工为贫穷灾区捐款，你会选择哪种做法?()
A.因为是自愿捐款，自己可以不捐
B.自己工资低，少捐点
C.看别人捐多少就捐多少
D.尽量多捐点
参考答案：D
参考解析：从业人员要具有奉献精神和为人民服务的意识。当公
司号召员工为贫困灾区捐款时，员工应该积极而自愿地贡献自己的一
份力量，尽量多捐点。
3[单选题]道德中所谓“应该”的意思是()。
A.基于社会利益，按照社会公认的价值取向行事
B.考虑自己的利益需求，按照自己的想法行事
C.根据实际情况，不断对办事方式作出调整
D.从人际关系出发，凡是合乎人情的，就是应该的
参考答案：A
参考解析：道德是一定社会、一定阶级向人们提出的处理人与人
天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》
之间、个人与社会、个人与自然之间各种关系的一种特殊的行为规范。
依据社会舆论、传统文化和生活习惯来判断一个人的品质，主要依靠
人们自觉的内心观念来维持。“应该”原意为理所当然，道德中的
“应该”是指在现实生活中，基于社会利益，按照社会供认的价值取
向行事。
4[单选题]帮助团队成员设定团队议事日程、让团队始终瞄准目标、
作出高效决策和提出解决问题的替代方案是()。
A.团队任务职能
B.团队维护职能
C.团队沟通职能
D.团队决策
参考答案：A
参考解析：团队过程的主要范畴是沟通、影响、任务和维护的职
能、决策、冲突、氛围和情绪问题。其中，团队的任务职能帮助团队
成员设定团队议事日程，让团队始终瞄准目标、作出高效决策和提出
解决问题的替代方案而不是扯皮;团队的维护职能关注于人际关系，它
让团队成员结合在一起，使大家能够继续相处甚至获得某种乐趣。
5[多选题]以工作和任务为中心的部门结构形式包括()。
A.矩阵结构
B.直线制
C.事业部制
D.分权制
E.直线职能制
参考答案：ABE
参考解析：以工作和任务为中心设计的部门内部结构包括：直线
制、直线职能制、矩阵结构等模式。以成果为中心设计的部门结构包
括事业部制和模拟分权制等模式。
6[多选题]某公司关于决策应该放在哪个部门和层次时，产生了较
大的分歧，那么，决策到底该放在哪个部门和层次，应该考虑的因素
包括()。
吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——
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