2025年企业下半年工作计划(5篇) .pdfVIP

百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

2025年企业下半年工作计划

按照总公司____月份工作会议精神及指示，我店结合实际情况，

在下半年将围绕以下几个方面作具体工作。

一、保安全促经营

在当前形势下，为了保证酒店的各项工作能正常进行，经营不受

任何政策性的影响，酒店将严格按照要求，要求前台接待处做好登记

关、上传关，按照市公安局及辖区派出所的规定对每位入住的客人进

行入住登记，并将资料输入电脑，认真执行公安局下发的其他各项通

知。其次，再对全员强化各项安全应急知识的培训，做到外松内紧，

不给客人带来任何感官上的紧张感和不安全感;在食品安全上，出台了

一系列的安全卫生要求和规定以及有关食品卫生安全的应急程序，有

力的保证____期间不发生一起中毒事件;在治安方面，夜间增岗添兵，

增加巡查次数，对可疑人、可疑物做到详细询问登记制度。

二、抓培训，提素质

业务知识与服务技巧是体现一个酒店的管理水平，要想将业务知

识与服务技巧保持在一个基础之上，如果培训工作不跟上，新老员工

的更新又快，将很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈，特

别是对一个经营六年的企业会直接影响到品牌。下半年年度的员工培

训将是以总公司及酒店的发展和岗位需求为目标，提高员工认识培训

工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投

身下一步企业各项改革的自信心。培养一支服务优质、技能有特色的

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其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

高素质员工队伍，稳固企业在秦皇岛市场中的良好口碑和社会效益。

达到从标准化服务到人性化服务再到感动性服务的逐步升华。也为

此，酒店将计划每月进行必要的一次培训，培训方式主要是偏向授课

与现场模拟方法。

三、开源节流，降低成本，提高人均消费

节能降耗是酒店一直在宣传的口号和狠抓落实的日常工作，上半

年各项能耗与去年同期比都有所下降和节约，下半年按照付总讲话精

神，管理将更细化，在“节能降耗”的基础上企业提出了“挖潜降

耗”的口号，既是如何在现有做了六年的“节能降耗”基础上再努

力，寻找、挖掘各环节各程序，使各类能源在保证经营的基础上再

“降”一点。酒店下一步将在各区域点位安装终端计量表，如水龙头

端安装水表、各区域安装电表以及与邮政分清各自费用区域。同时对

空调的开关控制、办公室用电都将再次进行合理的调整与规划;其次，

酒店将根据物价上涨指数和对同行业调查、了解，及时、随时的对产

品（房、餐）进行价格浮动，使企业更能灵活的掌握市场动态和提高

业绩，不错过机会;还有酒店在具体分工上将各区域所使用的设备要求

到各部门，各部门又要求到班组或个人负责。

服务员及管理人员在正常服务和管理过程中，应随时注意检查设

备使用情况，配合工程部对设备保养、维修，更好的正确的操作设

备。还要求管理人员要定期汇报设备情况。客房方面，各种供客人使

用的物品在保证服务质量和数量的前提下，要求尽量延长布草的使用

寿命，同时，控制好低值易耗品的领用，建立发放和消耗记录，实行

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不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

节约有奖，浪费受罚的奖惩制度。（这个我们一直在做）如眼下由于

奥运会举行，北京车辆受到单牌号和双牌号在时间上的受限，部分客

人来秦必须住上两天才可返回北京，这样客用品就