2025年交通运输企业安全管理十策(三篇) .pdfVIP

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

2025年交通运输企业安全管理十策

在当前推行公司化经营的形式下，如何抓好交通运输安全，确保

运输畅通，是摆在管理部门和企业面前的主要课题。借鉴相关单位安

全管理的成功经验，结合交通运输行业的特点，提出交通运输安全管

理十策。

一、提高安全意识

安全意识是企业管理和经济效益的源泉，提高安全意识，企业的

安全管理水平将会有大幅度的提高，安全生产也就会从根本上得到保

障。为提高安全意识，可以从以下五个方面着手。

1、法律制约提高安全意识。《安全生产法》、《重大责任事故追

究制》等一系列有关安全的法律法规、政策的出台，国家对安全生产

的要求越来越高，对责任者的追究也越来越严。法律法规要求企业管

理这的安全生产意识必须不断提高，从根本上消除安全隐患，减少事

故的发生。

2、安全意识评价企业

企业决策者的安全意识决定了改企业的安全制度是否建立健全、

安全组织结构网络是否齐全、硬件设施是否完备、安全监管措施是否

到位、组织学习教育是否充分等一系列环节上。一个具有良好素质的

企业家决不会没有安全意识。

3、转变观念提高安全意识。

安全第一部室一句空洞的口号，而是企业经验教训的总结，是发

达国家企业发展的座右铭。企业安全生产是追求利润最大化的前提，

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学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

是企业做大做强的保障。一个企业很可能由于发生安全事故导致没有

经济效益和社会效益，甚至是负债破产。

4、稳定和谐角度提高安全意识。

安全意识要从构建和谐社会的高度去提高。安全生产事故的发

生，将会增加社会不稳定因素，引发企业内部矛盾，涣散职工凝聚

力，企业生产者的工作效率得不到最大发挥。

5、将心比心提高安全意识。

企业管理人员、承包经营者都是安全生产者，他们的一切安全工

作都牵动着社会的每一个家庭。如果把危及别人家庭的事情当作违纪

自己家庭的工作来做，安全生产意识肯定会深扎在每个生产者的头脑

中，贯穿于每个工作环节。

二、落实安全责任

安全责任重点在与落实。安全责任制的落实应从组织机构、岗位

职责、责任书签订等三个方面着手：

1、建立组织机构。企业安全生产的重要条件是建立健全领导小

组，有企业一把手负总则，亲自抓。安去那领导小组成员应具备的条

件是掌握法律法规知识、业务能力高、整治素质好、事业心和责任心

强、刻苦实干等条件的人员，这样从组织上有力保障安全。

2、明确岗位职责。企业安全管理分管领导、安全部门职工、班组

成员及其他工作人员，明确各自的岗位和职责，岗位和职责的设置应

涵盖所有运输生产环节的安全生产要求，做到安全工作落实有渠道、

执行有部门、监督有力度、职责到个人、避免推诿、扯皮现象。

3、签订责任书。安全责任落实形式上是签订责任书，实质上是监

督管理考核的量化指标。交通运输企业在签订责任书时，企业、分公

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天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》

司、承包者、企业各部门、班组、管理人员及司乘人员之间，应逐级

签订安全生产责任书，做到横向到边，纵向到底，不留死角。

三、完善硬件设施