新产品研究与开发.pptVIP

第四章新产品RD;企业创新涵义及范围;新产品的概念与开发;新产品开发失败原因主要有：;新产品开发的动力;开发新产品的意义;新产品的分类和开展方向;全新产品是指应用新原理、新技术、新材料，具有新结构、新功能的产品。该新产品在全世界首先开发，能开创全新的市场。它占新产品的比例为10%左右。

换代新产品指在原有产品的根底上，采用或局部采用新技术、新材料、新工艺研制出来的新产品。更新换代产品与原有产品相比，产品性能有了一定改进，质量也有了相应提高。它适应了时代开展的步伐，也有利于满足消费者日益增长的物质需要。

改进新产品是指在原有老产品的根底上进行改进，使产品在结构、功能、品质、花色、款式及包装上具有新的特点和新的突破，改进后的新产品，其结构更加合理，功能更加齐全，品质更加优质，能更多地满足消费者不断变化的需要。它占新产品的26%左右。;新产品开发的要求;近年世界主要国家RD与GDP的比较;产品寿命周期与RD;产品寿命周期;产品寿命周期各阶段的特点：

投入期的特点：废品多，市场需求少，广告费多，获利少，销售增长率低

成长期的特点：销售额增大，需求增大，质量提高，本钱下降，利高，销售增长率高

成熟期的特点：市场需求饱和，广告推销费大。本钱下滑，利润下降，销售增长率低

衰退期的特点：技术老化，新产品已替代总销售额和利润都下降，销售增长率为负;产品寿命周期的理论对生产经营管理的启发

管理目标：

缩短投入期

加长增长期

稳定成熟期

更换衰退期;研究与开发分类和方式;三种类型RD比较;RD方式的选择;新产品开发的程序;新产品开发程序;新产品开发程序;如何提高设计应对市场的效率;2、实现“模块化设计”，提高响应柔性；;过程;并行工程——产品开发组织的新方式;串行开发与并行开发;并行工程;并行工程;〔2〕原有研发方式〔串行工程〕及其弊端：;〔3〕并行工程及其做法：;1、引入期设计：〔1〕应须具备较大柔性；

〔2〕筛选出产品基型。;效劳设计的特点;本章重点回忆