2025年服装销售店长工作计划例文(5篇) .pdfVIP

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

2025年服装销售店长工作计划例文

一、清点货品，做到心中有数

1、掌握每款货品数量

2、掌握每款号码情况及数量

3、掌握前十大货品库存情况及时补货，并让每位员了解。

4、近期整理库房，做到井然有序，便于找货、盘货。

二、管理好账目

1、做到日清、日结、日总、日存、日报。

2、做到心中有数，每款每日销售数量及占比。并进行销售同比及

环比分析，同时对货品进行调整。

三、管理好员工

1、稳，稳定在职员工，逐一谈，了解内心需求及动向。

2、招，招聘新员工，做到招之能来，来之能用，用之能胜。

3、训，培训员工。

(1)做到每位员工均了解公司制度，

(2)在无顾客时，培训员工的销售技巧如服饰搭配、话术表达等知

识技巧。

4、保，保证卖场有足够的销售人员，目的是保证销售额。

5、提，提高销售人员的销售技巧，货品知识等，便销售人员成为

一顶一的干将，并为企业提供优秀的管理人员。

四、商品陈列

1、按公司要求，做好服装陈列。做到精中有细，细中有致。通过

陈列使顾客产生购买行为。

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志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

2、在陈列上争取创新，开发员工的创新思维，激发员工创新力，

并根据创新结果给予物质奖励。目的是挖掘员工潜力，激励员工创新

思想。

3、调整服装陈列，随时变换搭配，让新顾客有耳目一新的感觉，

老顾客有新感觉。

五、增加销售额

1、通过培训指导员工，从单个顾客销售数量上入手，挖掘顾客需

求分析顾客类型，多做销售附加。

2、掌握每次促销活动，在活动前与所有员工共同分析，做到事前

的准备，事中有跟进，事后有总结。

3、促销宣传方面，对老顾客通过电话、手机短信等方式将信息及

时发出;对新顾客通过宣传页等方式，争取更大的宣传范围。

4、对于销售业绩较高的员工和销售附加较高的员工，做到业绩分

享，共同学习提高，增加整体销售业绩。

2024年服装销售店长工作计划例文（2）

在____的英明领导下，本人在____年度，基本完成了相关工作任

务，当然这其中肯定还有许多不足和需要改进、完善的地方。今年，

我将一如既往地按照领导的要求，在去年的工作基础上，本着“多沟

通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想，发扬公司

群狼博虎，无坚不摧的理念，全面开展____年度的工作。现制定工作

计划如下：

一、进一步熟悉金龙鱼客服工作的整个流程，多参与多走动，对

于每个项目按时结案，做到少出差错;

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其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

二、全面负责公司内部的办公行政管理工作，协调公司各部门间

各项协作事宜;

四、根据今年的具体实际情况，进一步完善考评制度，对员工业

绩考评，及时汇报上级，将结果及时反馈给员工，帮助员工更好地工

作，最重要的是加强员工的工作积极性;

五、根据实际情况，加强公司人员的培训工作，基本思路和去年