恒大集团营运资金管理存在问题及优化策略9000字【论文】 .pdf

恒大集团营运资金管理存在问题及完善对策研

究

摘要

近年，国家开始重视对房地产企业的宏观调控，并且信贷政策也在不断加紧，市

场上竞争变得格外激烈，一旦企业出现了营运资金管理中的不当，极大可能会带来资

金的流动性不足问题，耽误项目的开发进程，引起企业发展停滞不前，难以维持日常

的营活动。因此，为了保障房地产企业的稳步发展，必须加强营运资金管理，帮助

其实现自身利益的最大化。

本文将以恒大集团营运资金管理为对象，首先阐述了有关营运资金管理方面所需

涉及的概述及理论，紧接着进一步分析其营运资金管理的现实状况，在现状的基础上

去深入剖析其营运资金管理过程中隐藏的突出问题，进而提出相关的完善对策，以期

提高营运资金管理效率，促进恒大集团的长以稳定可持续性发展。

关键词：营运资金管理；恒大集团；管理绩效

目录

绪论1

一、营运资金管理概念及理论基础2

(-)营运资金的含义2

(二)营运资金管理概念错误!未定义书签。

(三)营运资金管理的相关理论错误!未定义书签。

二、恒大集团营运资金管理现状3

(-)基于要素方面现状分析错误!未定义书签。

(-)基于渠道方面现状分析7

三、恒大集团营运资金管理存在的问题8

(-)基于要素方面9

(二)基于渠道方面10

四、恒大集团营运资金管理的对策11

(-)加强营运资金要素管理11

(二)加强营运资金渠道管理12

结论14

参考文献15

绪论

正所谓有资金才有保障，资金是一切的基础。在市场竞争日益激烈，变化多端的

市场行情下，企业更需重视资金管理。很多企业之所以营得越来越差甚至面临倒闭，

很大的原因就是没有对其营运资金进行有效的管理。事实证明，唯有对营运资金进行

高效管理才能保证企业的有序运营。因此，研究其营运资金管理过程中存在的问题并

提出解决对策至关重要。

在国外已有很多人研究过营运资金管理。EofxonandKotzab(2017)从企业供应

链资金视角研究，发现存在很多不足之处，提出系列价值指标来衡量企业的营运资金

管理绩效⑴。Vahid(2017)通过实证回归法得出营运资金管理指标会对公司绩效产生

很大反向作用⑵。

王竹泉等(2016)通过分析国内上市公司，认为企业应该将营运资金管理与渠道

管理、要素管理相联系，不断去创新管理模式⑶。因此，很多学者侧重于对要素和渠道

这两方面进行研究。谢佩帛和张晓峰(2015)根据我国制造业市场数据，通过对比企

业营运资金管理绩效与业务营状况数据发现其两者呈现正相关回。此外，罗华君

(2019)认为唯有控制好资金管理效率与营绩效之间的关系，才能提高营运资金管

理效率⑸。

除此之外，张媛(2018)通过对资本回报率与营运资金供求的分析，认为营运资

金周转期越长则需求越高，资本收益率越低，企业绩效越差⑹。杨丹等(2018)针对44

家上市企业数据，进一步证实了现金周转期越长，企业绩效越差⑺。王竹泉(2019)通

过搜集众多企业数据，得出房地产企业总资金回报率被低估现象严重，应当通过构建

专业化的平台来提高对营运资金的管理水平闷。

以往的研究文献中比较侧重于如何对营运资金进行管理，本文在前人的基础上，

采取将文献检索法、比较分析法、案例分析法三者相结合的方式，通过搜集恒大集团

有关存货、应收账款等方面的数据、从要素和渠道这两方面进行研究，找出其营运资

金管理过程中存在突出问题，分析问题的根源，并根据问题对症下药，提出具有实用

性的解决对策。通过加强对营运资金的管理，帮助其突破困境，使恒大集团在在房地

产行业中具备更强的竞争力。

—、营运资金概念及理论基础

(―)营运资金的含义

营运资金一方面按构成要素分为流动资产和流动负债，其中流动资产是企业掌握

的最为灵活的一部分，流动负责是企业在一个合作一个营周期内需完成债务偿付的

部分；另一方面按其变动特点分为永以性的和临时性的。一般来说，学者在分析时会

选择基于构成要素分类的评价体系来进行研究，主要是对各要素的周转期进行分析。

(二