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大学生创业基础

第一章创业、创业精神与人生发展

1.略

2.略

3.略

4.案例分析

（1）答：的创业属于机会型创业

（2）答：不是不务正业；他后来开的连锁店等与他大学所学专

业无关。

（3）答：创业成功取决于以下因素：创业过程需要忍耐；遇到挫折

要有信心；成功需要毅力与坚持；成功需要胆识和魄力。

（4）答：大学生创业与所学专业没有必然的联系，创业与专业的关

系应该是专业服务创业，不是创业为了专业。在校大学生创业时应根

据自己的实际情况决定自己的创业方向，当然大学生创业时如能结合

自己大学时所学的专业进行，更有利于自己进行创业实践。因为跟社

会的其他创业群体相比，专业可能是我们最重要的一个优势了，但前

提是自己的专业是基于自己的的。

第二章创业者与创业团队

1.思考题：

（1）假如你要创业，如何选择创合作伙伴？

答：选择合作伙伴，要求：团队成员拥有相同的价值观，团队成员的

能力，性格应互补。

（2）如果你是一个创业者，你将如何建立你团队的管理制度，以保

证沟通及时？

答：树立明确的共同目标；营造积极进取团结向上的工作氛围；建立

良好的约束机制和沟通机制；分工明确，相互信任，配合默契。

（3）你认为一个团队需不需要定期的或岗位轮换？

答：需要

（4）假如你开始创业，将怎样进行人才选拔和任用？试用猎头公司

挖人，还是在熟悉的人里寻找？

答：①选拔人才应该认可组织文化、能胜任工作、感。且人才的

学历、、、观念等与其拟任职团队具有兼容性。人才任用：

让合适的人做合适的事。

②在熟悉的人里寻找

2.案例分析

（1）和龙最初是因为什么组合成创业团队的？他们

这样的组合属于什么类型？答：共同的追求和梦想，共同的价值观。

他们属于志同道合型。

（2）你认为他们创业最后的结局是成功还是不成功，为什么？

答：创业没有所谓的成功或者不成功，创业只是自己选择的一种生活

方式。选择了去做了就意味着成功了，就算是在创业过程中失败了，

只要能从失败中得到些什么，也算是成功了，就算是在创业过程中发

现自己不适合创业，趁早其实也是一种正确的选择，所以其实没

有所谓的成功与否的问题。

（3）分析一下他们最后分道扬镳的，想一下，如何做可以挽回

和避免这样的结局？

答①他们出现问题应该是创业企业进入新一个平稳发展的阶段会经

常遇到的问题，也就是，权力分配或者利益分配的问题。在创业初期，

创业者一般都是利益、不计得失，共同商量，共同朝一个方向努

力，当创业成功了常常就会出现因为权利或利益分配不均而分道扬镳

的情况。

②这种问题要解决应该在创业初期就确立“者”形象，切忌一山

二虎，刚好案例中两位创业者都是十分输的性格，这样在分饼的

时候就跟在球场上打球一样势均力敌，谁也谁，最终导致了分道

扬镳。

第三章创业机会与创业风险

1.略

2.略

3.案例：无所作为的业余厂长

（1）正确

（2）我心目中的理想企业：有良好的发展前景；有明确的共同目标；

有鼓励学习与创；健康、积极、、高效的工作氛围；能

提供锻炼、成长、晋升的发展平台；清晰明确的管理体系；具有激励

性质的薪酬福利待遇等。

（3）创业成功最关键的因素：有梦想，有，敢想敢做；坚持不

懈，持之以恒，信念坚定，不怕