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精选制度1:人事档案管理制度
一、收集鉴别
1、凡到本公司应聘的人员和已在本公司工作的员工必须真实、详细填写《员工登记表》;用人部门负责每月入职/调入员工情况的统计、整理,并填入《月入/调入人员统计明细表》及《员工花名册》归档;
2项目部在员工入职初期,应仔细核查其提供的个人资料原件,根据书面材料,确认其工作经历、学历等资料的真实性;
3、对应聘或担任主管及以上职位的人员,用人部门应通过电话、信函等方式向其原单位核实其个人资料的真实性,通过互联网查询其学历证明有真实性;
4、对提供虚假个人资料的人员,一经发现,用人部门部应及时向公司总经理报告,视其情况通知该员工办理辞退手续,对应聘时提供虚假个人资料的人员,一律不予录用。
二、整理保管
1、员工个人档案由各项目部统一整理、保管、每人一个档案袋,其中主要包括:
(1)招聘表;
(2)入职通知书;员工转正申请表;员工转正通知书;调动通知书;
(3)员工登记档案登记表;
(4)员工劳动全同签订审批表、劳动合同;
(5)员工办理离职申请手续单;
(6)相关证件;
(7)奖、惩记录;
(8)调动、升迁记录;
(9)绩效考核记录;
(10)与其相关的其它个人资料;
2、公司员工个人档案属秘密资料,必须严格管理,不得泄露。
三、为确保人事档案的可追溯性,员工办理离职手续时,综合管理部除将其入公司交给公保管理的各种证件退还给本人外,其它资料一律保存三年。
精选制度2:员工培训管理制度
一、总则
1、目的
(1)改善员工的知识结构、提高专业技能水平、使之具备适应现代企业运作的先进理念;
(2)培养和造就一流的管理和专业技术人才;
(3)持续增强公司核心竞争力,确保公司战略目标的实现。
2、原则
(1)培训、运用相一致;
(2)企业与员工共同发展;
(3)业绩优先,兼顾公平。
3、适用范围
本制度适用于公司全体员工。
二、培训计划
1、培训计划以公司发展战略、岗位职责为依据,以提高员工技能水平和改进绩效为出发点,将部门计划和公司计划有机结合,统一制定年度和季度培训计划。
2、部门年度和季度培训计划由部门组织制定并报送至公司人事行政部,人事行政部审核各部门培训计划,提出审核意见并编制公司年度和季度培训计划,部门根据审核意见及公司培训计划修订本部门培训计划,人事行政部负责将公司和部门培训计划上报公司总经理审批。
3、公司、部门培训计划包括培训目标、培训项目、受训对象及人数、培训时间及方式、培训课时、培训地点、培训费用预算、培训考核方式、项目负责人等9个方面内容。
三、培训类型
1、入司培训
(1)新员工必须参加入司培训;
(2)入司培训的内容包括公司:
1)历史沿革;
2)组织架构;
3)核心业务及流程;
4)规章制度;
5)职业道德规范;
6)核心价值观;
7)岗位职责;
(3)入司培训由人事行政部组织实施;
2、资格证书培训
(1)国家或行业规定必须持证上岗的员工,必须参加资格证书培训并取得相关证书;
(2)保险经纪人基本资格证书。鉴于公司隶属保险经纪行业的特性,公司业务类员工必须取得保险经纪人基本资格证书。对于非业务类员工,公司鼓励其取得该资格证书。
(3)资格证书培训的内容以国家或行业相关法律法规的规定为准;
(4)资格证书培训由人事行政部或员工自行组织实施;
(5)对于入公司后取得保险经纪人资格证书的员工,公司给予报销通过考试的报名费;
3、岗位技能培训
(1)岗位技能培训是企业提高员工岗位技能水平,帮助员工实现职业发展目标的有效手段,分为专业技术类培训和管理类培训;
(2)员工应定期参加本岗位所需知识、技巧、能力的培训;
(3)岗位技能培训由人事行政部组织实施;
(4)员工参加非公司统一组织的职称、外语、计算机的等级考试培训,在不影响工作的前提下,经公司总经理批准可给予一定的培训时间,费用自理;
四、培训档案的管理
人事行政部负责建立员工的培训档案,培训档案采用电子文档与书面文档相结合的形式,内容包括:
1、员工个人培训档案:
(1)员工参加各种培训考核的记录;
(2)员工培训教材领取台账;
(3)其他有关资料、台账。
2、人事行政部培训台账:
(1)各种培训考核试卷;
(2)培训教学计划及培训成绩记录表;
(3)公司年度培训计划、总结;
(4)培训教材的购买、领取、借阅台账;
(5)其他有关台账。
精选制度3:医院考勤管理制度
为了加强劳动纪律的管理,严格考勤制度,建立良好的工作秩序,不断提高工作效率,确保工作任务的完成,做到有章可循,制定本制度。
(一)考勤方法及注意事项
1.考勤实行“签到”制度,除部分职能科室人员实行“刷卡”签到外,其他科室人员一律实行科室签到薄“签到”,不签到者视为缺勤。各科室负责人负责科室人员考勤工作,认真、及时、准确记录员工的出勤情况,每月如实填写考勤表,并于
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