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集团公司会议与活动制度

《xx集团会议与活动制度》

第一条目的

为了保证集团各项会议活动正常运转，努力提高各单位行政治理工作水平，特制定此会议与活动制度。

其次条适用范围

各单位各条线全体在岗工作人员。

第三条会议类型

会议分为“治理工作会议”和“条线工作会议”。

第四条会议安排

一、集团治理工作会议

1、时间：每季度召开一次，时间另行通知。

2、地点：另行通知。

3、组织方：集团行政负责人

4、参加方：①集团各条线负责人；②季度先进单位（行政副总承受表彰）；③季度先进部门（部门负责人承受表彰）；④季度先进个人（各项获奖人员）。

二、集团条线工作会议

1、时间：每季度召开一次，时间另行通知。

2、地点：集团总部。

3、组织方：集团治理中心各部门

4、参加方：各单位相应条线部门负责人。

三、单位治理工作会议

1、时间：每月度召开一次，时间由各单位自行安排。

2、地点：各单位自行安排。

3、组织方：单位行政副总

4、参加方：单位全部部门负责人。

四、单位条线工作会议（部门会议）

1、时间：每周召开一次，时间由各单位自行安排。

2、地点：各单位。

3、组织方：单位各条线部门负责人

4、参加方：部门全体员工。

第五条会议内容

一、工作报告：

1、全体与会人员分别汇报本期工作完成状况；

2、对本期的工作进展评估，对工作中存在的问题提出意见并具整改方案；

3、根据民主集中制的原则，对会议中提出的问题进展争论并具投票结果。

4、下期的工作规划。

二、传达上级精神：

1、传达上级有关精神和要求；

2、学习上级文件。

第六条会议主持与记录

一、主持人：

由组织领导进展主持。

二、书记员：

1、办公室文秘员负责对会议进展记录（部门会议除外）；

2、会议内容应整理成会议文件并进展存档，同时下发全体与会人员，并报上级主管单位的分管领导。

第七条活动类型

活动分为“文化活动”、“慈善活动”、“幻想活动”和“兴趣活动”。

第八条活动安排

一、时间：每月举办一次（两个工作日，不含路程时间），时间另行通知。

二、地点：各单位。

三、组织方：集团相应条线的活动推广员。

四、参加方：各单位员工。

第九条活动内容

一、活动报告：

1、本期活动内容及完成状况；

2、根据民主集中制的原则，各单位对活动提出意见并进展投票；

3、推广员对本期活动进展评估，对活动中存在的问题提出意见并具整改方案；

4、下期的活动方案。

第十条活动主持与记录

一、主持人：

本期的活动推广员进展主持。

二、记录：

应对活动过程进展记录并存档，同时下发活动单位。

第十一条会议组织纪律

一、例会应提前通知到人。全部参与会议人员应按时出席，原则上不承受请假。

二、无故不参与例会者扣罚个人当月绩效分5分，上级部门领导担当连带责任扣罚个人绩效分3分,单位主管领导1分。

三、每月对会议次数最多的部门负责人进展嘉奖（全集团范围内前十名），前三名分别嘉奖月度绩效分30分/20分/10分，后七名分别嘉奖月度绩效分5分。

四、每季度会议工作排名前三位的单位和部门，赐予颁发“季度会议工作先进单位奖”和“季度会议工作先进部门奖”，并对单位行政负责人和部门负责人赐予表彰。

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篇2:主要危急源监控治理制度

第一条为了加强工程对主要危急源的监视治理,预防事故发生,保障施工人员生命安全和工程财产安全,依据《中华人民共和国安全生

产法》结合本工程实际状况,制定本制度。

其次条本方法所称主要危急源,是指在危急源明白卡上所规定的危急源。

第三条存在主要危急源的部门,其部门安全负责人全面负责本单位主要危急源的安全治理与监控工作。

第四条对主要危急源存在的事故隐患以及在安全生产方面的违法行为,任何单位或者个人均有权向安全协调办公室及负有安全生产监视治理职责的相关部门举报。