战略规划与决策-战略顾问提供战略规划.pptx

战略规划与决策

战略顾问提供战略规划

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Agenda

引言

评估战略执行效果

战略目标和行动计划

公司的愿景和使命

核心观点

市场分析和竞争分析

更新战略规划

01.引言

战略规划的概念、方法和工具

什么是战略规划？

战略多样，竞争力强

基本步骤和流程

常用的战略规划工具和框架

常用战略规划工具

02.评估战略执行效果

关键绩效指标的制定和战略评估

制定绩效指标

监测战略进展

03.战略目标和行动计划

制定有效战略目标和行动计划

考虑资源、能力和机会

制定SMART目标

制定有效战略目标

如何制定行动计划？

04.公司的愿景和使命

公司核心价值观和长期目标

公司核心：价值观

确定长期目标

制定愿景和使命

05.核心观点

总结战略规划的核心观点

战略规划基石

评估和调整战略规划

高管团队的关键因素

06.市场分析和竞争分析

收集和分析市场数据和竞争对手信息

收集市场数据

分析竞争对手信息

收集消费者洞察

07.更新战略规划

定期审视和更新公司战略规划

审视和更新战略规划

鼓励员工参与战略规划

建立有效战略执行机制

Thankyou

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