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小型水库管理改革工作方案

一、背景

小型水库建设在我国历史上已有几十年的时间，在大量解决水资源缺乏的同时，也带来了一系列管理问题。针对这些问题，需要对小型水库管理进行改革，提高水库的综合利用效益和生态效益。同时，也需要加强小型水库管理的规范性和科学性，提高小型水库管理的专业性和人员素质。

二、目标

1.提高小型水库的利用效益

2.提高小型水库的生态效益

3.加强小型水库管理的规范化和科学化

4.提高小型水库管理人员的专业化和素质

三、工作内容

1.完善小型水库管理体制。在小型水库管理部门的基础上，建立小型水库管理委员会，定期召开会议，制定小型水库管理的年度计划和月度、季度工作计划。同时，还需要建立小型水库管理部门的人员岗位职责和管理制度，明确责任。

2.改革小型水库管理方式。在小型水库管理过程中，需要从行政管理向市场化经营转型，以提高小型水库管理的效率和效益。可以采取多种管理方式，如公开招标、委托经营、联营合作等。

3.提高小型水库的保护和修建。小型水库的修建和维护需要满足环保要求，符合水资源可持续利用的原则。可以加强小型水库的生态修复和环境治理，实施水资源节约、环保利用的方案。

4.增强小型水库管理人员的教育和培训。需要制定科学的小型水库管理培训计划，提高管理人员的专业化素质。可以采取多种培训方式，如集中轮训、现场教学、培训班等。

四、实施步骤

1.制定小型水库管理改革工作方案，明确改革目标和内容，确定工作计划和时限。

2.完善小型水库管理制度和工作机构，建立专门的小型水库管理部门和管理委员会。

3.建立小型水库管理的市场化经营体系，鼓励投资和合作经营，提高小型水库的利用效益和生态效益。

4.加强小型水库的保护和修建，实现小型水库经济、效益与环境友好相结合。

5.提高小型水库管理人员的素质和能力，通过培训、轮训、现场教学等方式，提高管理人员的专业知识和水平。

五、预期成效

通过小型水库管理改革，可以提高小型水库管理的效率和效益，促进小型水库的发展和利用。同时，也可以保护小型水库的生态环境，实现小型水库经济利益和环境效益的相互促进和协调发展。最终实现全面建设小康社会的目标。