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养牛场污水管施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

项目名称：某地区养牛场污水管网工程

项目地点：某地区某县某镇

项目规模：该养牛场占地面积约为1000亩，养殖规模为5000头，年产鲜奶量约为5000吨。

结构形式：本工程采用重力流污水管网，管道材质为HDPE双壁波纹管。

使用功能：本项目旨在为养牛场提供完善的污水收集和处理设施，实现污水的无害化处理和资源化利用，降低环境污染，保障周边环境质量。

建设标准：根据《城市排水工程规划设计规范》（GB50318-2017）及相关标准规范，本工程按照一级A排放标准进行设计和施工。

设计概况：

（1）设计依据：依据《城市排水工程规划设计规范》（GB50318-2017）、《室外排水设计规范》（GB50014-2006）、《建筑给水排水设计规范》（GB50015-2003）等相关标准规范。

（2）设计内容：主要包括污水收集系统、污水提升泵站、污水处理厂及配套管网等。

2.编制依据

（1）法律法规：《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国水污染防治法》、《中华人民共和国城市排水工程规划管理办法》等相关法律法规。

（2）标准规范：《城市排水工程规划设计规范》（GB50318-2017）、《室外排水设计规范》（GB50014-2006）、《建筑给水排水设计规范》（GB50015-2003）、《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50242-2002）等相关标准规范。

（3）设计图纸：包括养牛场污水管网工程平面图、剖面图、系统图、设备布置图等。

（4）施工组织设计：根据施工图纸和现场实际情况，制定合理的施工组织设计和施工方案。

（5）工程合同：明确项目各方责任、义务、工期、质量、安全、环境保护等方面的约定。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

项目管理团队的组织结构分为项目经理部、技术质量部、施工管理部、安全环保部、物资设备部、财务部、综合办公室等。以下为各部门的人员配置及职责分工：

（1）项目经理部：负责项目的全面管理，包括项目策划、决策、协调、监督和评价。项目经理为项目负责人，负责项目整体进度、质量、安全、成本和合同管理。

（2）技术质量部：负责项目技术管理和质量控制，包括施工图纸会审、技术交底、施工过程中技术指导、质量检查和验收等。部门负责人为技术质量经理。

（3）施工管理部：负责施工组织、施工进度、施工安全和文明施工等工作。部门负责人为施工管理经理。

（4）安全环保部：负责项目安全管理和环境保护，包括安全教育培训、安全检查、环境保护措施落实等。部门负责人为安全环保经理。

（5）物资设备部：负责材料、设备的采购、供应、管理和使用。部门负责人为物资设备经理。

（6）财务部：负责项目财务预算、资金管理、成本核算和审计等工作。部门负责人为财务经理。

（7）综合办公室：负责项目管理协调、文件管理、信息传递、后勤保障等工作。部门负责人为综合办公室经理。

2.施工队伍配置

施工队伍配置如下：

（1）施工队伍数量：根据项目规模和施工内容，配置20个施工班组，每个班组人员配置如下：

-班组长：1人，负责班组日常管理和施工进度；

-施工员：2人，负责现场施工管理和技术指导；

-技术工人：15人，负责管道安装、焊接、防腐等施工；

-辅助工人：2人，负责材料搬运、清理现场等辅助工作。

（2）专业构成：施工队伍由管道安装工、焊接工、防腐工、电工、焊工等专业人员组成。

（3）所需技能：施工队伍人员需具备一定的专业知识、技能和经验，能够熟练掌握管道安装、焊接、防腐等施工技术。

3.劳动力、材料、设备计划

（1）劳动力使用计划：根据施工进度安排，合理配置劳动力，确保项目顺利推进。具体计划如下：

-施工前期：配置20个施工班组，共计300名工人；

-施工中期：根据施工进度调整，保持施工班组数量不变；

-施工后期：根据施工进度调整，逐步减少施工班组数量。

（2）材料供应计划：根据设计图纸和施工进度，编制材料供应计划，确保材料及时供应。具体计划如下：

-HDPE双壁波纹管：根据管道长度、直径和数量，提前采购；

-焊接材料：根据焊接工作量，提前采购；

-防腐材料：根据防腐面积，提前采购；

-其他材料：根据施工进度，按需采购。

（3）施工机械设备使用计划：根据施工内容和进度，合理安排施工机械设备的使用。具体计划如下：

-挖掘机：用于管道沟槽开挖；

-混凝土搅拌车：用于混凝土浇筑；

-混凝土输送泵：用于混凝土浇筑；

-焊接设备：用于管道焊接；

-防腐设备：用于管道防腐。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

（1）管道沟槽开挖

施工方法：采用挖掘机进行沟槽开挖，人工配合清理沟槽内的杂物和石块。

工艺流程：测量放线→沟槽开挖→沟槽平整→沟槽验收。

操作要点：