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太上有立德,其次有立功,其次有立言,虽久不废,此谓不朽。——《左传》
2025年优秀工作人员工作总结6篇
在写工作总结的过程中,我们的思考能力也会提高,时光飞逝,工作已经结束了,一起来写
工作总结吧,下面是我为您分享的优秀工作人员工作总结6篇,感谢您的参阅。
优秀工作人员工作总结篇1
保安部自今年年开展工作以来,酒店所属区域基本正常,外围车辆指挥安排有序,防火、防
盗、防事故、防自然灾害,四防工作安全无事故,更换监控显示器四台,消防系统运行正常,对
消防设施设备的数量统计及检查,对过期的消防器材上报并更换,所有的这些与总办的正确领导
是分不开的,现就20xx年本部门工作具体总结如下:
一、日常工作
1、坚持班前会工作布置和班后会工作小结制度,贯彻落实酒店的各项规章制度,对酒店下
发的文件和会议精神的内容及时传达给每一个队员,严格管理劳动纪律。这方面工作当中,有少
数违规违纪的人员均已按部门的规章制度及酒店的《员工手册》进行处罚。
2、人员的不稳定仍然是部门工作中的一大因素,今年保安部离职人数共有x人,新增x人,
目前仍有少数人员流动,针对这一问题,部门也对保安人员做了大量工作,比如阐述酒店给予良
好的福利待遇、每年都调整员工工资、有发展空间的管理机制、为员工创造学习机会等,鼓励保
安队员在工作中尽可能发挥自己的特长做好本职工作等,尽量减少人员的流动,确保酒店正常的
安全生产秩序。
二、消防工作
全面负责本酒店的消防安全检查工作,实行预防为主,防消结合的消防工作方针,经常开展
防火安全检查、发现和整改火灾隐患等,及时上传消防安全重点单位信息平台文件填报工作,真
正做到防患于未然,确保酒店人身财产的安全。
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以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》
三、安全保卫工作
除了消防工作外,我保安部在安全保卫工作方面也不放松警惕。坚持每小时安全巡逻,监控
和外围岗位不脱岗,技防和人防相结合的管理方法。紧抓临芳墅、会议中心、三期车场的管理,
禁止发生车辆刮蹭事件,值班领班定时在酒店外围督促巡查,各岗位夜间9时定时定点按时在x
签到等。对平时巡查及检查出的各类安全隐患做出有效的处理办法,避免了可能发生的事故。保
安部对酒店所发生的突发事件处理建立了《x保安部应急处理预案》,并成立了安全保卫小组,
发现情况做到招之能来、来之能战、战之能胜。一年以来,在总经办和人事部的配合下对全体员
工进行了消防、防汛培训演练各一次。完成了安全生产月各种文件的填报工作。
四、培训和训练
1、培训工作,部门也在思想教育和礼节礼貌和仪容仪表方面加大力度去培训,让多数年轻
队员在思想上由复杂性向健康稳定方向发展。组织队员学习《员工手册》《安保业务学习手册》,
在酒店要有公司意识,要具备最起码的责任心,做什么要像什么,我们的形象代表着酒店的形象
窗口,尽善尽美地履行自己的岗位职责,工作一步一个脚印,做到认真踏实,真诚友善。
2、训练工作,部门每个月制定的训练内容有队列和素质训练、消防训练。三大步伐、俯卧
撑,速跑,抛接水带,水枪等是训练的主要内容。但因大部分非退役军人,所以效果一般,所以
在针对这种情况,部门以后将强化训练。
五、明年工作计划
1、牢抓防火、防盗、防汛、防各类安全事故,确保酒店安全。
2、提高队员素质,做好培训工作。
3、灵活处理各种纠纷,维护保障酒店良好秩序。
4、酒店消电检工作。
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