2025年11月高级人力资源管理师(一级)理论知识真题试卷(题后含答.pdfVIP

博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

2025年11月高级人力资源管理师（一级）理论知识真题试卷(题后

含答案及解析)

题型有：1.单选题2.多选题

单项选择题以下备选答案中只有一项最符合题目要求，不选、错选均不得分。

1．梅奥创立的人际关系学说是()的代表理论。

A．经验管理时期

B．科学管理时期

C．现代管理时期

D．后现代管理时期

正确答案：C

解析：在现代管理时期，哈佛大学教授梅奥以著名的霍桑试验为基础，开创

性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为“社会人”的员工及

其社会需要的满足问题，最终创立了人际关系学说。

2．()认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益

要进行确控制。

A．行为角色理论

B．人力资本理论

C．交易成本理论

D．资源基础理论

正确答案：C

解析：交易成本理论认为，每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，

以期获得正当的权益，并对非正当利益进行有效控制。

3．采取()的企业，其竞争策略是以廉价取胜。

A．控制策略

B．投资策略

C．参与策略

D．吸引策略

正确答案：D

解析：采取吸引策略的企业，其竞争策略是以廉价取胜。

4．采取()的企业，宜采取“家族式+市场式”的企业文化。

A．廉价竞争策略

B．创新产品策略

C．优质产品策略

君子忧道不忧贫。——孔丘

D．客户价值策略

正确答案：C

解析：在竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中，优质产品策略

的企业宜采用“家族式+市场式”的企业文化。

5．当企业人力资源具有较强优势，且外部环境遇到良好机遇时，应当采取

()。

A．扭转型战略

B．进攻型战略

C．防御型战略

D．多样型战略

正确答案：B

解析：当外部环境遇到良好的机遇，企业人力资源内部能力与竞争对手相比

却处于劣势时，宜采用扭转型战略；而当企业人力资源具有较强的优势时，则应

当采用进攻型战略。

6．企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是()。

A．具有多层次结构

B．是以母子公司为主体

C．以产权为主要联结纽带

D．是由多个法人企业组成的企业联合体

正确答案：B

解析：企业集团以母子公司为主体，这是企业集团区别于其他企业联合体最

基本的特征。

7．一般而言，()是公司的执行机构。

A．股东大会

B．董事会

C．经理班子

D．监事会

正确答案：C

解析：经理班子是由高层经理人员(包括总经理、副总经理、总工程师、总

经济师和总会计师)组成的公司执行机构。

8．()型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。