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施工项目管理制度(15篇).docxVIP

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施工项目管理制度(15篇)

施工项目管理制度(通用15篇)

施工项目管理制度篇1

现场文明管理

施工人员进场文明施工教育,每月坚持进行一次。

现场每月进行一次文明施工的综合检查,有奖有罚。

项目安全员、保安巡逻员负责检查文明施工及环保工作。

施工现场做到日完日清,每日工作完成后专门用10分钟清理现场。

设置专职清洁队,施工垃圾随时清运至指定垃圾集中地。

所有材料运至工地后应及时卸货,运输车辆应尽快离开现场。

设专职保洁人员,落实现场环境承包责任;保洁员对现场厕所、排水沟、集水井及阴暗潮湿地带进行统一管理,联系专人对以上部位定期投药、消毒,防止蚊蝇、鼠害滋生。

要求施工单位尽可能地减少在施工过程中对周围环境的`影响,提倡文明施工,做到爱民工程,经常组织施工单位及业主联络会议,及时协调解决施工中对环境影响问题。

实行挂牌施工,明确施工范围、内容、开竣工日期、施工单位、项目经理、监督电话。牌子置于施工范围的明显处,以便社会监督。

施工区域与非施工区域要有明显有效的分隔措施,要贯彻谁施工谁负责,谁主管谁负责的原则,建立并搞好现场的文明责任制,场容场貌文明有序。

开展文明职工、职业道德教育和安全生产宣传教育,坚持双优服务,做到无野蛮施工,无违章施工和无重大安全伤亡事故。

施工现场的材料、机具堆放有利施工,符合规范,施工结束做到工完、

料尽、场地清。

ci标准及文明工地管理

施工现场办公室用房图牌统一。

工地所有办公室桌椅应摆放整齐、统一标准。会议桌面覆盖厚质兰色台布。文件柜采用铁皮五节柜,并做好标识

现场办公室、天花、墙面刷白色乳胶漆,地面铺地板砖,窗帘用蓝色织物。

现场办公室墙面标志:主墙设公司质量方针、目标及项目质量目标。两侧墙悬挂工程效果图、工程项目管理规章制度、项目管理人员职责等。

现场临电配电箱、接线板及工具箱:配电箱色彩为黄色,标字均为兰色,有编号,有电符号标记,有公司标记,有锁。接线板在市场购置铝合金成品。

一律在安全帽正中粘贴标识或,标识尺寸为33厘米。工人服装为蓝色。

施工现场平面布置合理、清楚,施工机具、材料分类放置,堆放整齐,有标识,有围栏。

施工项目管理制度篇2

1、项目所需法律法规及其他要求包括:国家法律、法规规范;_市地方法律法规;国家或行业适用于项目的活动、产品及服务的标准、规范、图集;公司内部的相关质量管理体系文件。

2、获取方式

1)国家及地方法律、法规;公司内部的.质量相关文件,由分公司各相关部门将已识别的相关文件随时下发给项目,同时项目部将与分公司保持联络问询或电话。

2)工程开工时,项目技术部根据图纸中需用的相关专业标准、规范、标准图集,向分公司技术科提出需用申请,由技术科发给或借阅。

3)对于项目根据实际情况、上级、当地社区要求所识别确认的部分法律法规,分公司未能提供时,由项目技术部随时自行购买,交分公司施工技术科或相关部门备案,项目部、部门应重视和随时掌握法律法规的变更信息。

3、法律、法规及其它要求的处置

1)项目资料员施龙静负责根据对获取的法律法规及其它文件的发放,填写《法律法规及其它要求清单》,并按照〈文件控制程序〉做好文件的发放、借阅、保存等管理工作。

2)项目技术部负责对项目员工进行法律、法规和其它要求的传达或培训工作。

施工项目管理制度篇3

1、进入施工现场,必须戴好安全帽,系好帽带。

2、施工现场,严禁吸烟。

3、所有进场工人必须进行安全教育和安全知识测试。

4、现场施工用电、汽焊等必须事先向甲方工程部或保安部申请用火证,并派专人看火。

5、严禁在施工现场酗酒、动炊、留宿和私拉电线。

6、工作中严禁打闹、闲谈、吃东西、开玩笑等。

7、严禁在施工现场随处大、小便,违者处罚。

8、每日做到活完脚下清,确保作业面清洁、卫生。

9、对施工现场成品人人有义务进行保护。

10、历行节约,禁止浪费。

11、认真贯彻施工现场文明施工条约和消防安全有关政策法规。

施工项目管理制度篇4

装饰工程施工项目承担控制和管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任,固此,必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。装饰工程项目安全管理贯穿于施工的全过程,交于各项专业技术管理。其重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制。主要包括以下几项内容。

1落实安全生产制度,实施责任管理

(1)建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况;

(2)建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织。有组织、有领导的开展安全管理活动,承担组

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