2025年中层干部选拔任用工作实施方案(二篇) .pdfVIP

百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

2025···············

一、背景与目标：

近年来，我国经济持续快速发展，社会变革与转型升级呈现出新

的形势和特点。为适应这种形势变化，贯彻党的中央关于选拔任用干

部的方针政策，进一步深化干部队伍改革，提高干部队伍的素质和能

····2025························

施方案。

本次中层干部选拔任用工作的目标是：选拔优秀的干部，激发干

部积极性与创造力，为促进党和政府各项工作的顺利进行提供坚实的

组织保障。

二、工作内容与步骤：

1.政策制定与宣传：

（1）制定中层干部选拔任用工作政策，并及时向各级干部宣传解

读，确保各级干部对于实施方案的理解与认同。

（2）加强对中层干部选拔任用政策的宣传，加强新政策的宣传培

训，确保广大干部清楚政策规定和工作目标。

2.选拔标准与范围：

（1）建立科学的中层干部选拔任用标准与评估体系，明确选拔重

点和标准，确保选拔过程公开、公平、公正。

第1页共7页

为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

（2）明确范围与程序，侧重选取在各级党政机关、企事业单位、

科研机构、高等院校等工作中表现出色，具有突出业绩、落实党的方

针和政策的干部。

3.选拔方式与评委组建：

（1）采取综合考核和面试相结合的方式进行选拔，注重考察干部

的综合素质与能力，同时充分考虑干部的工作实绩和党性原则。

（2）组建由各级党政机关、企事业单位、社会知名专家组成的评

委团队，确保选拔过程的公正性和专业性。

4.信息收集与材料准备：

（1）建立中层干部信息库，收集各级干部的履历、业绩、奖惩情

况等相关材料，为选拔工作提供参考依据。

（2）指导各级干部编写详实的人事材料，加强对干部思想作风与

党性原则的考察，确保选拔任用干部的客观性和准确性。

5.选拔结果与公示：

（1）经评委团队评审，确定中层干部选拔结果，并及时公示公

布。

（2）公示期内，接受干部意见与建议，并组织专门小组进行审

核，确保公示过程的公正性。

6.选拔后续跟踪与培养：

（1）建立中层干部选拔后续跟踪机制，对干部履新后进行培训和

指导，提高干部的工作素质和能力水平。

第2页共7页

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

（2）结合干部工作实际，制定中层干部的培养计划，为干部的职

业发展提供更好的平台与机会。

三、工作保障与措施：

1.组织机构支持：

（1）各级党政机关组织部门要切实担负起贯彻中层干部选拔任用

工作方案的责任，加强组织协调，推动方案的正确实施。

（2）加强与有关单位、专家的沟通与合作，充分利用专家力量提

升中层干部选拔任用工作的科学性和精准性。

2.信息化建设：

（1）加强干部信息库的建设与管理，确保干部信息的真实性和可

靠性。

（2）运用科技手段提升中层干部选拔任用工作的效率和准确性，