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一建建设工程项目管理-2022年一级建造师《项目管理》真题卷补考精选

单选题（共58题，共58分）

(1.)关于建设工作管理内涵的说法，正确的是()。

A.业主方的项目管理才能称为建设工程管理

B.建设工（江南博哥）程管理的工作仅限于项目实施期的工作

C.建设工程管理的核心任务是项目的目标控制

D.建设工程管理涉及参与工程项目的各方对工程的管理

正确答案：D

参考解析：2022教材P2-3

建设工程管理涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理，即包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期的管理方的管理，A选项错误；

工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期，B选错误；

建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值，C选项错误。

(2.)关于建设工程项目管理的说法，正确的是()。

A.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

B.建设工程项目管理的核心任务是为项目的建设和使用增值

C.注册建造师的业务范围限于项目实施阶段的项目管理工作

D.只有施工企业对项目实施的管理才能称为施工方的项目管理

正确答案：A

参考解析：2022教材3-4

建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制。选项B错误；

取得建造师执业资格的人员表示其知识和能力符合建造师执业的要求，但其在企业中的工作岗位则由企业视工作需要和安排而定。故不仅限于项目实施阶段的项目管理工作，选项C错误；

工程项目管理咨询公司不仅为业主提供服务，也向施工方、设计方和建设物资供应方提供服务，因此，施工方的项目管理不能认为它只是施工企业对项目的管理，选项D错误。

(3.)下列项目策划工作内容中，属于决策阶段管理策划的是()。

A.项目管理工作流程

B.项目风险管理与工程保险方案

C.项目实施期管理总体方案

D.技术方案分析和论证

正确答案：C

参考解析：2022教材31-33

项目决策阶段组织策划其主要工作内容包括：

（1）决策期的组织结构。

（2）决策期任务分工。

（3）决策期管理职能分工。

（4）决策期工作流程。

（5）实施期组织总体方案。

（6）项目编码体系分析。

(4.)建设工程项目实施阶段策划的主要任务是()。

A.定义项目开发或建设的任务和意义

B.确定如何组织该项目的开发或建设

C.确定项目建设的目的和指导思想

D.确定建设项目的建设目标

正确答案：B

参考解析：2022教材P32-33

建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。

(5.)下列组织工具中，能够逐层反映组成项目所有工作任务的是()。

A.项目结构图

B.合同结构图

C.工作流程图

D.工作任务分工表

正确答案：A

参考解析：2022教材17-22

本题考查项目结构图

(6.)根据《建设项目工程总承包管理规范》，在工程总承包合同条件下，任命项目经理是()阶段的工作。

A.启动

B.设计

C.策划

D.施工

正确答案：A

参考解析：2022教材36-40

项目启动：在工程总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部。

(7.)根据《建筑工程施工质量检收统一标准》，检验批质量验收由()组织。

A.项目经理

B.项目总工

C.专业监理工程师

D.总监理工程师

正确答案：C

参考解析：2022教材185-186

检验批应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收。

(8.)建设工程项目成本管理的各个环节中，检验成本计划是否实现的环节是()。

A.成本分析

B.成本核算

C.成本控制

D.成本考核

正确答案：B

参考解析：2022教材P70-73

成本计划控制则是对成本计划的实施进行控制和监督，保证决策的成本目标的实现，而成本核算又是对成本计划是否实现的最后检验。

(9.)下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是()

A.及时落实工程变更签证结算工程款编制成本控制

B.编制成本计划

C.确定最合适的施工机械、设备使用方案

D.确定合理详细的工作流程

正确答案：C

参考解析：2022教材P73-74

施工过程中降低成本的技术措施，包括：进行技术经济分析，确定最佳的施工方案；结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用；确定最合适的施工机械、设备使用方案；结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本；应用先进的施工技术，运用新材料，使用先进的机械设备等。

(10.)根据《建筑施工程织设计规范》、重点、难点分部《分项》工程等方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，终？？由()批准。

A.项目负责人

B.施工单位技术