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银行零售工作计划
第一、工作目标
1.提升零售业务市场份额
针对当前我行在零售业务领域市场份额偏低的问题，我们的工作目标是提升我行在零售市场的知名度和影响力，进而提高市场份额。具体措施包括：
开展针对性的市场调研，了解目标客户群体的需求和偏好；
设计并推广符合目标客户需求的金融产品和服务；
加强线上线下渠道建设，提高客户服务体验；
开展营销活动，提升我行零售品牌知名度和美誉度。
2.提高零售客户满意度
客户满意度是衡量零售业务质量的重要指标，我们的工作目标是使我行零售客户满意度达到行业领先水平。具体措施包括：
定期收集并分析客户反馈，了解客户需求和痛点；
优化服务流程，提高服务效率；
提升
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