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一建建设工程项目管理-一级建造师建设工程项目管理218

单选题（共68题，共68分）

(1.)建设工程项目管理信息系统主要用于项目的()。

A.投标报价

B.合同管理

C.目标控制

D.技术资料管理

（江南博哥）正确答案：C

参考解析：建设工程项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的目标控制。

(2.)工程质量监督申报手续应在工程项目()到工程质量监督机构办理。

A.开工前，由施工单位

B.竣工验收前，由建设单位

C.开工前，由建设单位

D.竣工验收前，由施工单位

正确答案：C

参考解析：在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查。

(3.)作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一，其内容包括()。

A.管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件

B.操作规程、管理规定、监测活动及管理手册

C.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件

D.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格

正确答案：D

参考解析：作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，一般包括作业指导书（操作规程）、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。D选项符合要求

(4.)施工合同履行过程中，承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是()。

A.分包合同约定的付款时间，不论承包人是否收到了业主支付的工程款

B.业主向承包人支付工程款之前14天

C.业主向承包人支付工程款之前7天

D.承包商收到业主工程款之后

正确答案：D

参考解析：在分包管理的成本控制中，对业主指定分包，如果不是由业主直接向分包支付工程款，则要把握分包工程款的支付时间，一定要在收到业主的丁程款之后才能支付，并应扣除管理费、配合费和质量保证金等。

(5.)根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2005)，不属于工程总承包方项目管理内容的是()。

A.任命项目经理

B.组建项目部

C.确定项目建设资金

D.实施设计管理

正确答案：C

参考解析：工程总承包项S管理的主要内容应包括：（1)任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项0计划；（2)实施设计管理，采购管理，施工管理，试运行管理；（3)进行项目范围管理，进度管理，费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管理，安全、职业健康和环境管理，人力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，合同管理，现场管理，项目收尾等。

(6.)按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是()。

A.业主

B.监理方

C.指定分包商

D.施工总承包管理方

正确答案：D

参考解析：按国际工程惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施.T.总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方必须对工程合同规定的工期目标和质量目标负责。

(7.)编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是()

A.进行项目管理任务的详细分解

B.绘制工作流程图

C.明确项目管理工作部门的工作任务

D.确定项目组织结构

正确答案：A

参考解析：为了编制项B管理任务分T.表，首先应对项B实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项B管理任务分解的基础上确定项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、管理及组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。

(8.)下列组织工具图，表示的是()。

A.项目结构图

B.工作流程图

C.组织结构图

D.合同结构图

正确答案：A

参考解析：项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项0的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

(9.)关于项目实施阶段策划的说法，正确的是()。

A.策划是一个封闭性的，专业性较强的工作过程

B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一

C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划

D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定

正确答案：B

参考解析：建设工程项目实施阶段策划的基本内容包括：①项目实施的坏境和条件调查与分析；②项目目标的分析和再论证；③项目实施的组织策划；④项目实施的管理策划；⑤项目实施的合同策划；⑥项目实施的经济策划；⑦项目实施的技术策划；⑧项目实施的风险策划等。

(10.)企业质量管理体系运行过程中，落实质量体系的内部审核程序，有组织、有计划开展内部质量审核活动的目的之一是()。

A.记载关键活动的