2025年国企工作总结5篇 .pdfVIP

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

2025年国企工作总结5篇

想必有很多人都在为怎么写好工作总结感到头疼吧，制定工作总结可以帮助我们更好地与同

事和上级沟通和协作，下面是我为您分享的国企工作总结5篇，感谢您的参阅。

国企工作总结篇1

20××年对于××是不平凡的一年。20××年我们××谋转型，谋跨越，公司开拓进取，公司

战危机，渡难关，谋发展。作为××，在这里我要感谢上级领导对我的关心和帮助，感谢各部门

同志对我工作的支持和配合。一年来在大家的共同努力下，我们××健康稳定的发展，实现全年

生产无事故，为公司的减亏做出了应有的贡献。

下面我将20××年的工作述职如下：

一、提升自身素质，以适应工作的需要

1.一年来自己在的本职岗位上，自己扑下身子，深入现场，了解生产工艺，掌握××的人员

状况，虚心向现场人员学习，向工程技术人员学习，详细掌握生产的每一个环节。自己自学了生

产工艺、化工机械、管理学等方面的知识，提高自己的业务水平，同时了解掌握市场动态及下游

产品动态.

2.学习有关文件及党的路线方针政策，学习党章，提高自己的理论素养。以适应自己工作的

需要。并在总支组织党员认真学习，提升党员干部的政治素质。

二、抓安全，从细节着手，从严管理，抓出××的安全文化。

针对××年轻人多，思想活跃，职工技能较差，以及高危生产等特点，我从细节着手，从职

工的素质着手，不搞样子，不摆架子，从实处抓起，抓“三基”夯实安全基础。实现20××年安

全生产无事故。

1.完善各项规章制度。开展安全质量标准工作，验收通过了安全生产许可证，消防证和环保

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士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

许可证。达到质量标准化二级标准。

2.根据20××的生产状况，组织生产技术人员将过去大而全三十项厂控考核指标，根据当前

的生产情况，切合实际，调整到重点的二十项指标。以适应管理的需要。

3.围绕安全生产，强抓职工的业务素质，从重理论培训转向重技能培训，每月有重点针对生

产过程中可能出现的故障进行模拟演练和岗位练兵活动，重实效，求质量。××提素质，学技术

蔚然成风，职工素质有了大幅度提升。20××年有13人通过了中级工，有3人通过了工程师资

格

4.开展班组建设，制定班组管理和班组建设的实施细则，推行“三四五”工作法，夯实基础

管理。在管理干部中推行”安全十问“，取得很好的效果。

三、抓生产，保质量，降成本，求效益

××年完成产量××万吨.

2.产品质量达到100%。

3.开展各项节能降耗活动

四、廉洁自律情况

1.在选人用人方面，不任人为亲，采取民主推荐和招聘的方式，把在现场一线工作作风正派

的、业务能力过硬的同志提拔到关键的岗位。

2.带头维护职工的利益，不克扣、截留职工的工资，充分征求职工的意见，制定工资分配方

案严格考核，奖罚分明。做到企务政务公开，给职工一个满意的交待。全年没有由于工资分配不

公而出现上访情况。

3.不吃拿卡要，不搞特殊化，不因为位置变了而为自己谋福利，不损害集体利益，同时也教

育身边的工作人员公道正派，清正廉洁，树立公仆形象。

4.带头维护班子团结，牢固树立全心全意为人民服务的思想，一心扑在工作上，群策群力，

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