2025年关于社区网格化服务治理工作汇报范文两篇 .pdfVIP

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

2025年关于社区网格化服务治理工作汇报范文两篇

篇一

钢是在烈火和急剧冷却里锻炼出来的，才能坚硬和什么也不

怕。下面是小编为您推荐社区网格化服务治理工作汇报2025。

一、聚焦“三个突出”,夯实基层基础，激活网格服务“红

坚持以党建为引领，推进社会治理资源下沉网格，推动党建网格和社

会治理网格“两网融合”。一是科学划分网格，突出精细化。按照常住居

民150—200户、商户100—150户为单元，重新划分城区基础网格1504

个、专属网格312个，乡镇基础网格723个、专属网格146个。二是强化

党建筑基，突出引领力。把党支部建立在网格上，把网格内党员编入楼栋

党小组，把党员中心户设在单元中，形成“社区党组织一网格党支部一楼

院党小组一党员中心户”一贯到底的组织体系。目前，全区共建立423个

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网格党支部、个楼栋党小组。三是探索网格服务站建设，突出实效性。

依托居民小区红旗驿站、物业服务用房等资源，在新区街道探索建立社区

网格服务站，打造集网格党建、服务、管理于一体的社区公共服务延伸平

台。

二、聚焦“三网融合”，强化科技支撑，提升网格服务“硬

内核”。

老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

进一步整合社会治理资源，突出协调联动，强化优势互补,构建共建

共治共享格局。一是推动网格化与智慧**建设相融合。整合智慧东昌城市

运营管理中心资源，建立区综治中心，搭建区一镇街一村居三级贯通的网

格化服务管理信息系统平台，提升网格管理信息化、科学化、精细化水平。

二是推动网格化与法治**建设相融合。对区司法局公共法律服务中心提档

升级，建立区矛盾纠纷多元化解调处中心，将网格化服务管理与矛盾调解

中心相融合，推动矛盾在线化解，群众难题在线解决。三是推动网格化与

网格员服务终端相融合。网格员依托网格服务终端对网格内的人、地、物、

事等基础信息进行动态管理，通过与区网格化服务管理系统互通互联、信

息共享，实现“人在格中走、事在格中办今年以来，网格员通过服务终端

上报事件38万余件。

三、聚焦“三化一体”，优化队伍结构，增强网格服务“原

充分发挥网格员“人熟、地熟、事熟”优势，促使网格治理更高效、

更便捷。一是推进网格队伍职业化。从退役军人公益岗、劳务派遣、警务

助理等具有丰富群众工作经验人员中选优配强专兼职网格员2227名，其

中本科学历138人、研究生学历3人、具有社工专业资格65人。二是推

进下沉力量专业化。开展机关企事业单位在职党员到社区报到工作，推动

150名区直机关干部、98名镇街干部下沉网格担任网格员，形成“街道吹

哨、部门报到，网格吹哨、党员报到“服务机制。三是推进网格团队规范

化。

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

“1+1+N+X”11

按照模式（即名网格长、名专职网格员、多名兼职网格

员和若干执法队伍），组建网格服务团队423个，吸纳

91名人民调解员、104名法律工作者、107名“两代表一委员”、1203

名物业人员等参与网格工作。

聚焦“三制联动”，注重高效运转，贯通网格服务“内

循环”。

坚持以“格”为工作基础，以“网”为依托，建立早发现、早处置、

早解决问题的网格工作机制。一是在运行机制上“出实招