2025年千名干部下基层工作方案 .pdfVIP

天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》

2025年千名干部下基层工作方案

一、背景介绍

2025年是中国全面建成小康社会和“十四五”规划的关键一

年。为了更好地推动全面建设社会主义现代化国家的进程，提高

基层干部的工作能力和水平，我们决定实施千名干部下基层工作

方案。通过这一方案，目标是解决基层工作中存在的问题，推动

基层经济社会发展，提高基层干部的服务水平和效能。

二、目标设定

1.提高基层干部的综合素质和工作能力，培养造就一批懂农

业、懂乡村经济、懂市场的杰出干部。

2.通过千名干部下基层工作，增强干部与群众的联系和沟

通，解决群众的实际问题，增进互信。

三、实施步骤

1.选拔

通过严格的选拔程序，选派千名具有基层工作能力和潜力的

优秀干部下基层工作。选拔应综合考察干部的政治素质、业务能

力、工作经验、心理素质等方面的综合素质来进行评判。

2.岗位安排

根据基层工作需要和干部的特长，将千名干部分配到不同的

基层单位，包括乡镇、社区、农村合作社、农业技术推广站等。

3.培训

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海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

为千名干部提供全面的培训，包括理论学习和实践操作。重

点培训内容包括乡村振兴战略、农业农村现代化发展、经济管理

等。培训采用理论与实际相结合的方式，强调实际操作和问题解

决的能力。

4.落实

千名干部下基层工作时间为至少半年至一年，期间需要真实

地了解基层工作、深入群众、解决实际问题。干部需要与基层干

部和群众紧密联系，通过开展调研、座谈会、走访等方式，了解

群众意见和需求，制定解决方案。

5.动态调整

根据实际情况，采取动态调整的方式，及时纠正工作中的问

题，解决实际困难。同时，将根据干部的表现和工作成效，适时

调整岗位，确保工作高效进行。

四、工作重点

1.加强农村基层组织建设，推动乡村振兴战略的实施。

2.支持和帮助农村产业发展，推动农村经济的繁荣。

3.加强乡村文化建设，提高农民精神文化素质。

4.加强基层党建工作，推动党的基层组织的创新和活力。

5.提高基层服务能力，改善农民生活条件。

五、成效评估

对千名干部的工作进行成效评估，主要考察以下几个方面：

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吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

1.解决问题的能力：通过实际案例考察干部在工作中是否能

够解决实际问题，解决群众的困难。

2.群众满意度：通过调查问卷和面谈等方式，了解群众对千

名干部工作的满意度。

3.工作创新性：评估千名干部在基层工作中是否具备创新意

识，能够提出切实可行的改革方案。

通过以上的方案，我们相信千名干部下基层工作将会取得显

著的成效，为实现全面建设社会主义现代化国家贡献力量。

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