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会思考的储能

工商业储能数字化之路

杭州轻舟科技有限公司｜联合创始人：张东宁

杭州轻舟科技有限公司

使命加速构建智慧能源互联网

2016年成立、国内领先的储能数字化公司，在工商业EMS和储能一站式云平台上，

保持业内领先地位

15+35+150+

电网客户投资商客户集成商客户

1.6GWh250TB+1200+

容量接入轻舟储能云数据量工商业储能电站使用轻EMS

储能市场现状

国内市场国外市场

大储工商业大储户储工商业

卷价格卷价格难度大卷价格门槛高

卷资源卷资源门槛高卷资源价格略高

投资收益率低投资收益率高溢价高投资收益率高投资收益率低

内卷下轻舟的应对策略

3-智慧化创新

1.解决行业痛点问题

2-提升产品竞争力

2.创造新增长曲线

1.提升产品能力和品质

1-降本增效

2.数字化手段加持

1.谨慎扩张

2.提升人效

轻舟的发展目标：软件定义储能，会思考的储能

内卷的本质：同质化竞争智慧化创新：会思考的储能

短期来看：硬件的差异将被逐渐抹平，同质化严重。如同新能源汽车的行业所示：软件定义汽车。

长期来看：创新才是本质提升产品力和服务才是本质，每个细分赛道都有因此谁能在软件层面，在算法和数字化方面更为精专，谁的储能产品更“聪明”，

各自的创新之道。在能源互联网场景下更能玩转，谁就更有竞争力。

轻舟致力于通过大数据、AI算法，让储能会思考。

智慧化创新的标准：十倍好

轻舟的定义

寻找痛点场景，让新的解决方案，相比原有方式，在效率和成果上达到十倍好，才算是能落地的智能化。

轻舟致力于通过公开的、客户授权的数据进行AI学习和分析。

智慧化创新的标准：十倍好

轻舟的定义

寻找痛点场景，让新的解决方案，相比原有方式，在效率和成果上达到十倍好，才算是能落地的智能化。

轻舟致力于通过公开的、客户授权的数据进行AI学习和分析。

智能化的分级和阶段：L2.5

级别名称