第八章 幼儿园的掌舵者园长工作管理.pptxVIP

第八章幼儿园的掌舵者园长工作

管理

目录

•园长角色定位与职责

•幼儿园发展规划与制定

•教育教学管理与指导

•卫生保健与安全工作管理

•家长工作与社区合作

•财务管理与经费使用

•团队建设与激励机制

•自我提升与专业发展

01

园长角色定位与职责

Chapter

园长角色定位

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领导者教育者管理者

园长是幼儿园的掌舵者，园长应具备专业的教育背园长需要全面负责幼儿园

负责制定幼儿园的发展战景和丰富的教育经验，能的各项管理工作，包括人

略和目标，引领全体教职够为幼儿园的教育教学提事、财务、设施等，确保

工共同前进。供指导和支持。幼儿园的正常运转。

园长工作职责

制定幼儿园的长期发展规划和年

规划幼儿园发展度工作计划，明确幼儿园的发展

方向和目标。

指导和监督幼儿园的教育教学工

领导教育教学

作，确保教育质量和教学效果。

负责幼儿园的人事管理和财务管

管理人事财务

理，包括招聘、培训、考核、预

算等工作。

负责幼儿园设施设备的维护和管

理，确保幼儿园的安全和卫生。维护设施安全

园长领导力要求

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战略眼光团队建设沟通协调创新思维

园长应具备前瞻性的园长应善于团队建设园长应具备良好的沟园长应具备创新思维

战略眼光，能够洞察和管理，能够激发教通协调能力，能够与和解决问题的能力，

教育行业的发展趋势职工的工作热情和创各方保持良好的合作能够应对各种挑战和

和机遇。造力。