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工资管理措施

第一章总则

第一条根据《中华人民共和国劳动法》及集团《工资管理措施》的有关规定，为充足发挥工资的鼓励及保障作用，特制定本措施。

第二章工资基金管理

第二条根据当年经营承包协议所确定的工资基数及工厂利润、产量计划，编制工厂工资基金使用计划。

第三条工资总额包括：基本工资、工龄工资、奖金、多种津贴和补助（含夜班津贴、协议工补助、副食品补助、交通费、洗理费、肉水电补助、书报费）、加班工资。

第三章工资的支付

第四条每月为一种工资支付周期，工资支付日为每月15日。

第五条员工在法定工作时间内提供了正常劳动，所在单位支付的工资不得低于当地最低工资原则。但下列人员不包括在内：

一、在学徒、纯熟、见习、试用期内的人员；

二、重新就业的离退休人员；

三、享有病假工资和疾病救济费的人员。

第四章工资管理

第六条中、长期协议工（含长临工）实行岗位技能工资制，短期协议工实行日工资制。本科生见习期内奖金不低于300元。

第七条工资的构成部分：

一、基本工资：技能工资、岗位工资。（短期协议工为日工资）

（一）技能工资：根据不一样岗位对员工技术能力的规定和员工自身所具有劳动技能的水平、工作业绩，经考试、考核所确定的工资。（《技能工资原则》见附表1）

（二）岗位工资：根据员工所在岗位的劳动责任、劳动强度、劳动条件及劳动技能，通过岗位测评和综合评价确定的工资。实行一岗一薪、一职一薪，岗变薪变。（《岗位工资原则》见附表2）

（三）短期协议工日工资：根据所在岗位的岗位级别而确定，一岗一薪，岗变薪变。（《短期协议工工资管理措施》见附表3）

二、辅助工资：辅助工资是基本工资以外的工资部分。指多种津贴、补助，工龄工资。（原则按集团规定执行）

全月无工资者，多种津贴补助也不予发放；半月无工资的，津贴折半发放。享有加工资的同步不享有中夜班津贴。

三、奖金和加班工资分别按《奖金管理》和《加班加点工资管理》执行。

第八条基本工资的支付：

一、基本工资（技能工资+岗位工资）的支付根据集团《工资管理措施》的有关规定执行。

二、短期协议工日工资的支付：按工厂《短期协议工日工资方案》执行。

第九条员工的业绩考核：各单位、班组根据员工上岗业绩进行考核。

第十条受警告、记过、记大过、留用察看处分人员的工作待遇，在上岗工资的基础上按比例下浮，其原则如下：

一、行政警告处分：下浮5%的基本工资三个月；

二、行政记过处分：下浮10%的基本工资三个月；

三、行政记大过处分：下浮15%的基本工资三个月；

四、降职、罢职：下浮20%的基本工资三个月；

五、留厂察看：留厂察看期间下浮25%的基本工资。

第十一条借调人员工资的支付：

一、借出人员：

（一）借出集团人员在借调期间停发工资、奖金及多种津贴、补助；

（二）集团内借调人员的工资，视其状况，由借出单位及借入单位协商确定，以借调协议为准；

（三）一厂内各单位之间借调的人员，须经厂办公室办理手续，工资协商确定。

二、借入人员：

（一）因工作关系被借入人员的工资、奖金，由一厂支付，工资原则按被借方单位劳资部门提供数据为准，奖金按一厂内同期同岗位原则支付；

（二）因陪护病人需要借入人员（需提供医院出据的陪护证明），被借入人员工资按当地最低工资原则的1.5倍支付护理费。

第五章奖金管理

第十一条奖金，也称为奖励工资，它是对超额劳动所支付的酬劳，是工资的一种构成部分。奖金的分派应根据劳动责任、劳动强度、劳动技能、劳动条件等综合要素进行评价，制定岗位奖金原则，坚持“效率优先，兼顾公平”的原则，合理拉开各岗位之间的奖金差距，奖金的分派应与员工的业绩进行挂钩考核。充足发挥奖金这种弹性收入的方式，起到对员工的正向鼓励作用。

第十二条奖金类别

月奖：含生产奖、多种承包奖、一厂效益奖。

效益奖：指集团效益奖。

各类嘉奖：含季度、六个月、年终奖等一次性奖励。

第十三条奖金的管理

工厂及各车间、室、办要建立健全各项考核台帐、严格审批手续，实行单位领导考核组长、组长考核带班长、带班长考核员工的逐层考核制度。工厂领导对各类奖金行使决策权，工厂平常奖金管理由厂办公室负责。

第十四条奖金发放形式

一、月奖金的发放：按当月经济责任制考核成果对各单位进行考核；

二、效益奖的发放：按效益奖考核细则对个人进行考核，当月兑现下发；

三、各类嘉奖的发放：由厂办公室