2024年电大专科个人与团队管理速查手册.pdfVIP

单项选择题:11.D（计划）不属于经验学习周期21.不属于PEST分析法分析的

1.A（多元化经营）的经营方式风险12.D（领导者取后做出决定）的做容口勺是（）。A（）生活环境

最大。法不能协助团体做出有效的决策22:办公室可通过不同样的设计方

2.A（确定目的和计划）不会出目13.（D期望理论）讲述人们口勺期式来进行道具沟通。办公室设计重

前实行计划H勺过程当中。望是与他们努力有关要有两种方式：老式式设计和开放

3.B（顾客满意度调查）属于定性14.D（情绪性）不属于健康冲突的式设计，有关老式式设计的说法对

的绩效测量措施。特性的的是（B）各个办公区域之间有

4.B（缩减经营成本）最有也许增15.D（团体目的）不是影响工作计明显的J界线和独立的空间

长企业的利润。划制定的重要限制原因23.彼得.圣吉的《第五项修炼》

5.（B团体组员不乐意参与其他组16.D（想法越离奇越好）不属于•中所提到H勺五项修炼，不包括下面

员的工作）不是由授权带来口勺好头脑风暴的基本原则的（、团体创新）

处。17.D（信息可以被高层管理者迅速24.彼得.杜拉克说，一贯成功的

6.C（）不属于企业文化范围的。采纳）不是非止式沟通的长处。人们的公式是他们在（D思维）和

C资源向计划18.D（以上答案都对）工作是一D（行动）之间保持了平衡。D思维,

7.C（人员调换）可防止团体双方产种团体领导者应当做的事。A（计行动

生摩擦和冲突划工作B培训团体组员C鼓励员25.编写多种商业文献时，都必须

8.C（资源的计划）不属于企业文化工）具有三个方面要点，D（文献的长度）

范围均19.D（以上答案都对）是企业发不属于这三个方面

9.D（）理论讲述了人们的期望是展的推进原因26.不是定量绩效测量措施的是D（

与他们均努力有关。D期望理论2D.按照时间管理矩阵，重要但不评估面试）

10.D（参会人员必须是管理者）对紧迫的任务属于（）。B（）优先27.传递优质信息时的“适度的费

于开好会议是无用的级用”是指C（信息准备妥当需要花费

多长时间和多少费用）。径获得的信息提供可靠的参照能和下面（沟通）所需要的技能相

28.从他人的角度思索问题的唯34.朝阳企业非常重视对新员工似

一措施就是全力的关注他们，给与的培训1,这阐明企业领导在支持员40.当人们认为自己的酬劳与劳动

关注口勺措施有多种，那么下面D（工发展方面饰演了除（）之外的之比，与他人的酬劳与劳动之比是

对自己无益的就不要听）不可以有角色。D（）挑战者相等的,这时就会有较大的鼓励H勺

助于团体领