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精选制度1：休假管理制度
根据我国宪法和劳动法规定，劳动者有为身体健康和提高劳动效率而休养的权利，这是国家的一项基本国策。休假指劳动者享有保留工资、职务的休息假期。根据我区的实际情况和自治区有关部门文件规定结合公司实际情况建立休假制度。
1、区内一般职工连续工作一年，可享受休假期1个月，股份公司领导高级管理人员、高级职称人员假期为45天。
2、区外一般职工，每连续工作一年半可以享受假期3个月，股份公司领导、高级管理人员、高级职称人员假期为4个月。
3、休假期间，发给全额档案工资，交通费按股份公司制定的休假费用包干的有关规定执行。
4、事假
1）员工请事假，按公司《公司差旅费管理办法》中“事假报销规定”执行。
2）员工本人结婚请假按事假处理，假期10天内，工资按档案工资计发。
5、产假
员工休产假按ABC自治区有关计划生育文件规定执行。
6、病假
1）因病经医院证明，确需住院治疗者，3个月内发给100%的档案工资，超过3个月者发给60%的档案工资，医疗费用按自治区医疗保险制度执行。
2）因工伤住院者，住院期间享受一切工资福利待遇。
6、脱产学习规定
员工考入区内外成人大专院校经公司同意脱产学习者，按地方有关规定执行。
精选制度2：员工月度绩效考核制度
员工绩效考核是公司人力资源管理的重要一环，它是对员工进行任用、晋升、调薪、奖惩、培训的客观依据，绩效考核的过程和结果也是重要的激励手段，为保证员工绩效考核有效地进行，特制订本办法。
1、员工绩效考核由人力资源部统一组织管理，各部门具体实施。
2、本制度适用于集团公司所有副经理以下职位（不含副经理）的正式员工。
3、员工绩效考核工作应坚持考核内容、考核标准、考核程序事先公开，考核由部门经理主持，以员工实绩和行为事实为依据，坚持公开、公平、公正等原则以保证考核的客观性和激励性。
4、考核时间为每月21日–25日，具体由人力资源部绩效专员负责。
5、考核内容
1）业绩（60分）。能按时完成安排的各项工作任务。
2）能力（15分）。具有胜任本职工作的专业能力、业务能力、组织协调能力；能钻研业务，善于学习，不断提高自身综合素质。
3）品德（10分）。
4）工作态度（15分）。工作积极，能充分发挥主观能动性、严格遵守各种规章制度。
6、考核过程
1）员工自我评价
员工每月20日向人力资源部上报个人下月工资计划及对上月的工作总结。客观、认真评价个人工作情况，在《员工绩效考核表》上为自己打分，然后将考核表交直属上级。
2）部门同事互评。本部门同事根据自己对被评者的月度表现进行互评。
3）领导评价。部门经理根据员工工作情况并参考员工自评、互评，全面分析员工工作中的表现，给员工打出绩效评估分数，并给出综合评价意见。
4）计算考核得分。考核最后得分＝部门同事互评得分×50%＋领导评议得分×50%。
5）员工与上级领导沟通面谈。双方就员工综合考核分数和等级进行沟通，达成共识后双方签字认可。如果双方不能就考核结果达成一致，以总经理签字认可的考核等级为最终结果。人力资源部汇总考核结果。
7、考核总分为100分。各部门员工考核等级最后确认后汇总至公司人力资源部。
8、本制度适用于集团公司本部。
9、本制度有公司人力资源部负责解释。
精选制度3：自动离职、辞职、辞退、开除（除名）管理制度
一、自动离职
1员工未经公司批准，无故离开工作岗位三天以上，且未办理辞职手续者，视为自动离职；
2自动离职者，由项目部通知财务部扣发其当月所有薪金、福利。
二、辞职
1、向部门经理或服务中心负责人提出书面申请，陈述辞职理由的提前日期要求：
（1）试用期员工：10天；
（2）正式员工：1个月；
（3）主管及以上员工：1个月；
（4）不足天数按辞职员工日工资补足相应天数。
2、离职手续办理程序按本规定第五条执行。
三、辞退
1、有下列情形之一者，公司可对相应员工予以辞退：
（1）因公司经营状况改变，需要裁员时；
（2）严重违反公司规章制度、工作流程，经教育后仍未改正者；
（3）员工患病或非因工负伤，医疗期满后不能从事原工作，也不能从事公司另行安排的工作者；
（4）工作能力达不到公司用人标准，不能胜任本职工作或试用期经考核不合格者；
（5）在外单位兼职且影响本职工作者。
（6）其它按公司相关规定，应予辞退者。
2、辞退员工应由综合管理部出具《辞退通知书》，被辞退员工在接到通知后，应按本规定第11.5条的程序办理离职手续。
四、开除（除名）
1、有下列情况之一者，经总经理批准，可对相应员工予以开除（除名）：
（1）严重违反公司的劳动纪律、规章制度，造成重后果者；
（2）严重失职、营私舞弊，对公司得利益造成重大损失者；
（3）泄漏公司秘密，造成严重经济或公司信誉损失者；
（4）拒不听从上级主管人员合理的指挥调度或工作检查与督导，经劝导仍不
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