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集团公司员工业绩档案管理制度

集团公司员工业绩档案治理制度

第一条要建立工作业绩档案，对各段时期的工作要有评价和考核，对其主要表现记入档案。考核标准是依据岗位责任制中的职责范围等内容，考核工作可安排到各部门进展，最终由人事部汇总。

其次条建立员工工作业绩档案的目的是便于对员工正确全面地评价，对工作突出、成绩和奉献较大者要赐予表扬、嘉奖、晋级等。对工作不踏实、消极怠工、屡屡消失过失者要进展批判、惩罚、降级或撤职。

第三条员工工作业绩档案的内容，主要有以下几个局部：

1.文件材料。主要文件包括“员工人事调动表”、“劳动合同书”、员工身份证、专业文凭、证书、待业证明等文件的复印件等;

2.考评记录。主要是“员工工作表现评估表”。公司实行制度化的评估工作，对员工工作表现定期定时进展考评。考评记录可比拟全面地反映出员工的工作概况，具有重要的查考作用;

3.出勤记录。员工每月的考勤统计按年度汇总归纳，以专设的统计表格形式存入员工工作档案。员工出勤状况记录是员工工作态度的反映侧面，表达了员工对企业的忠诚和对工作的责任感;

4.奖惩记录。员工在日常工作中表现突出或违反纪律而受到各种嘉奖或惩罚的记录是对其工作力量、可信任程度、工作责任心及工作态度的一种检验尺度，也是考察员工表现，使用与提拔员工的重要依据;

5.职位变更。员工在工作中，由于工作表现及效劳年限因素，其职务、级别与工资待遇等内容会有变化，这种变动也表达了员工工作力量、工作表现、奉献大小。因此，员工工作档案对员工职位的变动记录是考察员工工作表现的客观依据。

第四条在员工工作档案中，还要搜集员工工伤状况记录、客人表扬或投诉员工的信件(复印件)等资料。这对于全面、有效地考察员工表现都有重要作用。

物业经理人：wwW.