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供应链管理理论

•供应链基本概念与结构

•供应链协同与整合策略

CATALOGUE•供应链风险管理及应对措施

•采购管理与供应商选择技巧

目录•库存管理与优化方法探讨

•物流规划与运输管理优化

•信息技术在供应链管理应用前景

01

供应链基本概念与结构

供应链定义及特点

•供应链定义：供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，

从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送

到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一

个整体的功能网链结构。

•复杂性：供应链往往由多个、多类型甚至多国企业构成，所以其结构模式比

一般单个企业的结构模式更为复杂。

•动态性：供应链管理因企业战略和适应市场需求变化的需要，其中节点企业

需要动态地更新，这就使得供应链具有明显的动态性。

•面向用户需求：供应链的形成、存在、重构，都是基于一定的市场需求而发

生的，并且在供应链的运作过程中，用户的需求拉动是供应链中信息流、产

品/服务流、资金流运作的驱动源。

供应链结构组成要素

厂家零售企业

即产品制造业。产品生产的最将产品销售给消费者的企业。

重要环节，负责产品生产、开

发和售后服务等。

供应商分销企业消费者

指给生产厂家提供原材料或零、为实现将产品送到经营地理范是供应链的最后环节和终点。

部件的企业。围每一角落而设的产品流通代

理企业。

供应链中角色与职责划分

供应商角色与职责

提供原材料和零部件；

保证产品质量和交货期；

供应链中角色与职责划分

配合制造商进行新产品开发和试制。

01

02制造商角色与职责

负责产品的设计和制造；

03

供应链中角色与职责划分

分销商角色与职责