制造费用和生产损失的归集和分配.pptVIP

3*5制造费用和生产损失的归集和分配1.制造费用:一、制造费用的内容*指制造业为生产产品和提供劳务而发生的不能直接计入产品成本的各项间接成本.包括车间管理人员的工资及福利费等职工薪酬、机物料消耗、折旧费、办公费、水电费、劳动保护费、租赁费（不包括融资租赁)、试验检验费、低值易耗品摊销费、以及季节性及修理期间停工扣损失等.二、制造费用的归集*借：制造费用01贷：有关账户02制造费用的分配01月末，企业应将归集的制造费用分配给各受益对象。对于只生产一种产品或提供一种劳务的车间，制造费用是直接成本，应直接计入该种产品的成本而不需要分配；对于生产多种产品或提供多种劳务的车间，制造费用是间接成本，应采用适当的分配方法计入各种产品或劳务的成本。02生产工人工时比例法制造费用的分配方法*概念：按照各种产品所耗生产工人实际工作时数的比例分配制造费用的方法。制造费用实际发生额（总额）制造费用分配率=各种产品生产工时总数（之和）某种产品应负担的该种产品生制造费用制造费用产工时分配率例：某企业基本生产车间生产甲、乙、丙三种产品。本月已归集在“制造费用－基本生产”帐户借方的制造费用合计为21670元。甲产品生产工时为3260小时，乙产品生产工时为2750小时，丙产品生产工时为2658小时。要求按生产工人工时比例法分配制造费用。1答案：2制造费用分配率＝21670÷（3260＋2750＋2658〕＝2.5（元/小时）3甲产品应负担的制造费用＝3260×2.5=8150（元）4乙产品应负担的制造费用＝2750×2.5＝6785（元）5丙产品应负担的制造费用＝2658×2.5＝6645（元）会计分录：制造费用分配表*1243借：基本生产成本－甲产品8150乙产品6875丙产品6645贷：制造费用216701234（四）年度计划分配率法*概念：又称“预定分配率法”，这种方法是按照年度开始前确定的年度计划分配率分配制造费用的方法。公式：制造费用年度年度制造费用计划总额计划分配率各种产品计划产量的定额工时总数某月某种产品该月该种产品实际产量制造费用年度应负担的制造费用的定额工时数计划分配率工时定额：也可称“时间定额”，是生产单位产品或完成一定工作量所规定的时间消耗量。定额工时：制作产品所用的标准时间定额工时=工时定额×产品产量例：某企业基本生产车间全年制造费用计划数为435200元；全年计划产量为：甲产品6400件，乙产品5600件。单位产品工时定额为：甲产品10小时，乙产品8小时。十月份该车间实际产量为：甲产品600件，乙产品500件；该月份实际发生制造费用为39400元。按照年度计划分配率法分配制造费用，并编制相关的会计分录。采用年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”帐户月末可能有借方余额，也可能有贷方余额。借方余额表示超过计划的预付费用，属于待摊费用，应列作企业的资产项目；贷方余额表示按照计划应付而未付的费用，属于预提费用，应列作企业的负债项目。全年制造的实际发生额与计划分配额的差额，通常应在年末调整。即年终时，按已分配比例计入12月份产品成本中。制造费用全年实际发生数大于分配数的差额，如果数额不大，可将其计入某一成本核算对象的成本，借记“基本生产成本”科目，贷记“制造费用”科目；实际发生数小于分配数的差额，用红字登记；如果数额较大，可用各成本计算对象的计划分配额进行分配。调整后，制造费用科目应无余额，如果有余额则是为明年开工作准备的制造费用。例：承上例，假定本年度实际发生制造费用408360元，至年末累计已分配制造费用415000（其中甲产品已分配311250元，乙产品已分配103750元），试将“制造费用”帐户的差额进行调整。*答案：年末，“制造费用”帐户有贷方余额6640元，应按已分配比例调整冲回。甲产品调减制造费用＝6640×311250/415000＝4980（元）乙产品应调减制造费用＝6640×103750/415000＝1660(元)调整分录：借：基本生产成本－甲产品4980－乙产品1660