附属医院住院医师导师制度.docxVIP

附属医院住院医师导师制度_物业经理人

更多精品源自方案附属医院住院医师导师制度

各科室：

住院医师导师按病区或部门设立，负责轮转到该科室全部住院医师的指导工作，指导对象为第一阶段培育的住院医师。

一、导师资格：

1、主任医师或副主任医师职称，个别科室经住院医师标准化培训领导小组同意(书面意见)也可为高年主治医师。

具有高尚的医德医风，严谨的治学态度，剧烈的事业心和责任感及剧烈的临床教学观念。

具有扎实的医学理论及根底学问，坚实的业务水平，过硬的临床力量(包括接触病人、采集病史、体格检查、常用诊疗操作、临床思维方法、分析问题和解决问题的力量)。

2、导师或导师组，也可视不同学科状况不分阶段(只带教其次阶段)或分阶段(特别学科带教分第一阶段、其次阶段)。一位导师带教不同年资的住院医师不超过3名。

二、导师职责：

1、住院医师导师在科主任领导下执行带教任务。

2、协作医院职能部门落实承受指导的住院医师的专业培训规划，导师与住院医师共同依据《临床住院医师标准化培训大纲》(以下简称《大纲》)要求结合培育对象和临床实际制订培育规划。

3、按《大纲》规定的学习病种，落实住院医师诊治肯定量的病种和病人(包括操作)。

4、指导、催促住院医师学习《大纲》所规定把握的根本技能，尤其是操作考核选项，要到达肯定数量和娴熟程度。

5、指定住院医师阅读专业资料(中、英文)，修改住院医师的译文和论文。

6、落实培育规划及了解、检查、督导住院医师规划执行完成状况(临床实践、业务工作和学习状况)。

7、关怀住院医师思想、生活状况，培育敬业精神。

8、负责住院医师日常工作考核，听取科室医护人员及病人对住院医师的反应意见，对存在问题准时处理并向科主任汇报。

三、导师选定：

导师由教研室主任或科主任指定，包括科室导师的数量和人选。

导师制实施从2023年毕业的住院医师开头执行。