2025-2026学年度教学管理人员个人工作总结_驾校管理人员年度总结.pdfVIP

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

2025-2026学年度教学管理人员个人工作总结_驾校管理人员年

度总结

一、工作回顾

在过去的一年中，作为驾校管理人员，我认真贯彻执行学校领导的工作部署，积极参

与学校的各项工作，并取得了一定的成绩。在过去的一年中，我主要从以下几个方面进行

了工作：

1.教学管理工作：作为教学管理人员，我主要负责教学大纲的制定、教学计划的安

排和教学质量的监控等工作。我充分了解了驾校教学的特点和规定，制定了科学合理的教

学大纲和教学计划，有效地提高了教学的质量和效率。

2.学员管理工作：我充分了解了学员的需求和特点，制定了科学合理的学员管理制

度，提高了学员的满意度和学车的通过率。

3.师资队伍建设：我积极参与了师资队伍的建设工作，通过组织培训和考核，提高

了教练员的教学水平和素质。

4.外部交流合作：我积极主动地与其他驾校、交通管理部门和相关单位进行合作交

流，使驾校的工作得到了更好的发展。

二、工作成绩

在过去的一年中，通过我和全体教学管理人员的共同努力，取得了一定的成绩：

1.教学质量：驾校的教学质量得到了较大提升，学员的通过率和满意度明显提高。

2.学员管理：学员的管理得到了改善，学员的投诉率和退学率明显下降。

三、工作不足

在工作中，我也存在一些不足和不足之处：

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

1.学习不足：由于工作繁忙，我在一些新的教学理念和管理方法上的学习没有跟上，

导致了在一些方面的工作成绩不尽人意。

2.创新能力不足：在工作中，我对于一些创新性的工作和举措的推动能力不足，导

致了一些工作的效果不够理想。

3.团队协作：在工作中，我在团队协作能力方面还有待提高，需要更加注重与团队

的合作和沟通。

四、工作展望

在未来的一年中，我将努力解决自身存在的不足之处，进一步提高自身的综合素质和

工作能力：

1.学习提升：我将加强对于新教学理念和管理方法的学习，保持学习的积极性和主

动性，不断丰富和提升自己的知识储备。

2.创新改革：我将积极创新工作方式和管理方法，勇于尝试新的教学模式和管理手

段，推动工作的创新和改革。

3.团队协作：我将更加注重与团队的合作和沟通，积极融入团队，促进团队协作，

达成共识，共同促进驾校的发展。

过去的一年中，我通过不懈的努力，取得了一定的成绩，也发现了自身存在的不足之

处。在未来的工作中，我将进一步提高自身的素质和能力，积极解决存在的问题，为驾校

的发展贡献自己的力量。希望在新的工作中，能够得到领导和同事们的帮助和支持，共同

为驾校的发展贡献自己的智慧和力量。