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疫情期间保供电应急预案2023字通用10篇
为了预防、掌握学校大面积停水、停电、停暖突发事故的发生,提高快速反响和应急处理突发事故的力量,确保学校水、电、暖设施及供水、供电、供暖的安全运行,保障学校正常的教学科研、办公及生活秩序,特成立应急分队及制定本预案:
成立后勤水电暖应急小分队:
队长:
副队长:
组员:
1.后勤水电暖效劳各班实行24小时值班,一旦发生供电、供暖、供水的安全突发事故,值班人员接到事故报修后,必需马上查明事故缘由,同时向队长和分管队长及主管后勤处校领导报告事故及缘由。(供水供暖修理:白天四人、夜间两人;电工修理班:白天四人、夜间两人)
2.队长接到紧急报告后,马上通知本预案中的工作班长快速到事故现场,全面指挥调集人员组织抢救抢修,并负责善后的处理工作。
3.抢修班长率队员到达现场后,马上组织抢修、防止事故进一少扩大,最大限度地减小损失,事故发生后尽最大的可能在最短的时间内恢复供水、供电、供暖。
4.定期对配电室电压、电流进展检查和记录,对供水、供电、供暖管网及线路进展巡察检查,对锅炉运行的设备和燃气进展定期检查,确保杜绝安全隐患,保证供水、供电、供暖安全运行。
5、对校内的供水、供电、供暖设施进展定期巡检,准时排解日常水电暖的故障报修,做到随叫随到,岗位到人,责任到岗。
疫情期间保供电应急预案篇2
为了预防、掌握学校大面积停水、停电、停暖突发事故的发生,提高快速反响和应急处理突发事故的力量,确保学校水、电、暖设施及供水、供电、供暖的安全运行,保障学校正常的教学科研、办公及生活秩序,特制定本预案。
一、工作目标
1、普及各类突发大事的应急常识,提高师生员工的协作意识。
2、建立快速反响和应急处理机制,准时实行措施,确保突发大事到达准时掌握,保障水电暖供给和安全。
二、工作原则
1、预防为主,常备不懈。立足于防范,抓早、抓小,强化信息的广泛收集和深层次讨论,争取早发觉,早报告,早掌握,早解决。做好宣传普及突发大事的防控措施,提高水电暖员工和师生应对突发大事的水平,准时实行预防与掌握措施,防止事态的扩大。
2、统一指挥,快速反响。严格执行国家有关法律法规,对水电暖突发大事的预防、报告、掌握和处理依法实行治理,对于违法行为,依法追究责任。
3、加强保障,重在建立。从法规上、制度上、组织上、物质上全面加强保障措施。在领导精力、经费保障和力气部署等方面加强硬件与软件建立,提高工作效率。
4、条块结合,以块为主。发生突发大事后启动应急预案
5、快速反响,运转高效。建立预警掌握和处理快速反响机制,强化人力、物力、财力储藏,增加应急处理力量。根据“四早”要求,即早发觉、早报告、早掌握、早处理,准时快速突发大事做出反响。
三、突发大事的应急反响
(一)突发停水
1、校内大面积停水或全部停水时,马上查找停水缘由,并向后勤集团及学校分管领导报告状况及事由。
2、由于供水管网裂开引起的突发停水大事,领导组成员立刻组织修理人员抢修,选购人员备料,尽一切所能,争取在最短时间内完成抢修工作。
3、供水泵组发生故障时,部门领导及有关人员要马上赶到现场,组织人员调整供水管线,并组织相关人员或联系设备厂家尽快来人修复。
4、局部区域消失管道溃漏时,供水负责人要马上赶到现场,关闭该区域掌握阀门,组织修理人员尽快修复。
5、如遇大范围长时间停水时,要准时通知学生处、保卫处、饮食效劳中心等部门做好应对预备,必要时可联系水车运水或购置大量桶装饮用水应急,确保校区稳定。
3、由于水质污染造成突发停水大事,领导组应马上报告处领导及学校领导,与环保部门、防疫站等联系化验,查找污染源,如属人为投毒,还应准时与公安部门联系,准时处理污染,并请防疫部门检验,合格后,方能向用户供水,中毒人员由校医院负责处理。
(二)突发停电
1、校内大面积停电或全部停电时,马上查找停电缘由,并向后勤治理处及校分管领导报告
2、由于学校产权的供电线路或设备故障引起的突发停电大事,如属低压局部,动力效劳中心立刻组织修理人员抢修;如属高压局部消失故障,领导组成员应立刻联系供电局来修理。尽一切所能,争取在最短时间内完成抢修工作。
3、由于产权属供电局的线路或供电设备消失故障,造成突发停电大事,领导组成员立刻与供电局联系,询
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