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沃尔沃被并购的具体流程.pptx

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    沃尔沃被并购的具体流程;并购背景与动因

    并购准备阶段

    并购实施阶段

    并购后整合工作

    并购效果评估

    经验教训与启示;01;沃尔沃技术优势;;扩大市场份额;吉利控股集团与沃尔沃汽车业务在品牌、技术、市场和管理等方面具有较大的协同效应，可以实现资源共享和优势互补，提高运营效率。;02;

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