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做一名优秀的项目经理汇报人：何亮目录项目经理岗位的认识1自我能力的评价2近期工作的开展情况3下一步工作计划4项目经理的岗位认识项目战略目标实现的执行者；企业品牌形象服务的代言人；项目团队的领导者；企业文化的宣讲者；项目经理能力要求能力要求学习能力人才培养010203管理能力提高收益危机处理经营能力社交能力业务拓展项目经理应具备的能力经营能力经营能力财务收支能力延伸服务创收能力业务拓展能力风险预判能力项目经理应具备的能力管理能力管理能力团队管理客户管理危机处理服务水平项目经理应具备的能力学习交流资源共享危机处理业务拓展辖区政府公关客户沟通社交能力外部社交内部社交社交能力项目经理应具备的能力人才梯队建设人才培养学习能力个人学习能力团队学习能力学习能力项目经理应具备的能力观察力思维能力判断能力挫折忍受力信念控制能力3Q能力自我管理自我激励处理人际关系识别他人情绪自我能力评价近期工作开展情况eBizServiceSolutions10%15%20%55%2012内部组织建设；作业流程梳理客户关系的巩固客户服务研究开拓市场创优准备新员工的培训后备人才梯队的建立近期工作开展情况（重新梳理项目架构和岗位职责）
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