09年公司战略管理真题答案.docxVIP

1下列风险中，不属于市场风险的是

A商品价格风险

B.利幸风险C信用风睑D汇率风险

【海生绍【正确答案】:c

[本题分数】:洋分得分1:0分

【答案分析1:【试题韶折]市场风险包括利家阳险，工军同险、商品价格风险和股票惰格回，不包活信用同。见教树217页。

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第2题

21968年哥伦比亚大学教授爱德华奥特量提出了著名的Z分棋型，这个模型可用未分析企业的(。

A产品意争优势B.破产的可能性C行业竞争程度D宏观经济风险

【考生的苦案》:【正确答密】:日

【本题分数1:强得分：0分

【答案分析】:【试鼬解析1Z分模型是对硫产的可能性进行的一种预测。参见教材313贡。

第3题

3下列则务政策中，可以用来改善增值型现金短缺企业资金状况的是(

A增加债务比例B支付现金股利

C.降低资本成本

D.重组

专主的答案J:【正确笞案】:A

【本题分数1:1分【得分1:0分

【智案分析1:试题解折】增值型现金短融可以通过提高可持续增长率解决，而提高可持续增长军可以通过增加借款解决·见软材180而图7-6。

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第4题

4在COSO内部控制框架中。控制活动的类别可分为

A运营、财务报告及合规三个类别

B.运营、信息及合规三个类别

C信息、财务报吉及监察三个类别

D.运营、信息及监察三个类别

【为生的答秦】:【正确苔案】:A

【本题分数】:1分【得分1:0

【本题分数】:1分【得分】:0分

【答案分析】:【试题解析】控制活动可分为运营、财务报告及合规三个类别。参见教材195页。

第5题

5甲公司董事会对待风险的态度属于风险厌燕。为有效管理公司的信用风险，甲公司管理层决定将其全部的应收款项以应收总金硕的80%出露给乙公司，由乙公司向有关债务人收取款项，甲公司不再承担有关债务人未能加期付款的风险。甲公司应对此项信用风险的策略厘于()。

A风险降低B风险转移C风险保留D.风险消除

【鸡生的答案】:【正确答案1:日

本题分频]:1分得分1:0分

【答案分析】:【试题解折I甲公司将应收款顺出售给乙公司，宾现了风险转移。参见教村231页

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第6题

6下列各项中，不属于PEST分析的经济环填因重是(3。

A产业结构

B经济发展水平

C国民收入分配政策D人口地区分布

【考主的管三1【正确答案1:0

【考主的管三1

【本题分】:1分【得分1:0分

【答案分折】:[试题解析】经济环境因索包插：社会经济结构(经沛发展水平、经济体制，宏观经济助策、当前经济体兄、其他一般经济条件。人口地区分布属于社会和文化环璃因非。见教材19页

全我要纠谱

第7题

7苏州某民营企业拥有多家休闲服销售连锁店。为防止员工在销售过程中未经光许给予顾客超出5%的价格折扣，该企业在电子付款系统中设置输入控制，检查售货员输入的价格折扣，确认在折扣允许限度内才可以进行交易，并打印发票。这种控制的类别是(3

A过程控制

6一股控制

C逻辑访回控制

D.应用控制

【有生的答案】:【正确答案】:D

【本题分数】:1分L得分]:0

【答案分析】:【试题解折】输入控制国于应用控制。攀见教树332页。

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第8题

B菜公司通过购买土地