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志不强者智不达,言不信者行不果。——墨翟
DOS审核内容及各部门应准备工作
一、代理商发展
审核内容应准备工作负责部门备注
重要部门必须指定专职经理。重要部
所有重要岗位的任命及
门包括:销售、服务、备件、物流、
1.代理商的组织结构图变更必须通报沃尔沃市
二手设备。各个部门经理、重要岗位
场部及相对应职能部门
的岗位职责、工作描述
2.代理商的人员流动率(管人员流动率不能超过
计算各个部门的人员流动率,特别是
理人员、销售人员、服务人10%(开除人员不算,
重要岗位
员)试用期内不算)
薪资结构、绩效及所有员工的劳务合
3.薪酬及劳务合同
同行政人事部
办公用品包含:名片、笔、笔记本、所有办公用品要从沃尔
4.办公用品
信封、打印纸、传真纸等沃网站采购或订购。
客户等候区的墙面不得
5.设施维护计划(例如每年有污迹,动力装置必须
指定专人制定和维护管理维护计划。
需要维护的空调、电气、排有备用发电机。此工作
每次维修要有维修记录。
水、喷漆装置)人员的工作描述中要包
括维护工作的职责
6.清洁计划。包括:客户等指定专人制定和维护清洁计划。清洁此工作人员的工作描述
候区、卫生间、车间、工计划里要有清洁的频率,每次清洁要中要包括清洁工作的职
具、维修设备)有清洁记录。责
每月的原始数据报告在
每月16日。沃尔沃css
团队必须检查和认可预
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