JC宠物店创业计划书5.docxVIP

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目录

第一章创业计划概要 1

1.1公司名称及创业团队简介 1

1.1.1公司名称 1

1.1.2创业团队 1

1.1.3成员介绍 1

1.2主要产品与业务 2

1.3企业主要发展战略 2

1.4市场机遇和竞争环境 2

1.5投资与财务 2

第二章创业企业简介 3

2.1企业概况 3

2.1.1成立时间公司 3

2.1.2企业法律形式与创立者 3

2.1.3企业资本结构 3

2.2企业业务范围 3

2.3企业发展宗旨与战略 4

2.4企业未来三年发展规划及更长远的设想 4

第三章产品和服务 6

3.1产品背景 6

3.2产品具体内容和服务 6

3.2.1产品类别 6

3.2.2服务类别 7

3.2.3服务宠物类别 7

3.3目标顾客 7

3.4产品与市场上的优势 8

第四章市场分析 9

4.1宏观环境分析（PEST） 9

4.1.1政治与法律因素 9

2

4.1.2人口与经济环境 10

4.1.3科学与技术 11

4.1.4自然与环境 11

4.2行业环境与竞争分析 11

4.3企业内部环境分析 12

4.4市场分析结论（SWOT分析） 13

第五章营销计划 14

5.1营销目标 14

5.2营销分析 14

5.3产品策略 14

5.4价格策略 15

5.5广告与促销策略 15

5.5.1广告促销 15

5.5.2实体店促销 16

5.5.3公共关系 16

5.5.4建立公司网页 16

5.6成本预测 17

第六章运营计划 18

6.1营业地的选址和布局规划 18

6.1.1选址决策 18

6.1.2店面布置 18

6.2服务的流程和实施的方法、技术 19

6.2.1服务流程 19

6.2.2实施方法 19

6.2.3服务技术 19

6.3资源和原材料的供应 19

6.4需购置设备 19

6.5商品质量管理 20

6.5.1商品标准 20

3

6.5.2质量控制 20

6.6库房管理 20

6.6.1库房管理的目的 20

6.6.2库房管理内容 21

第七章组织和人力资源计划 23

7.1企业所有者形式及组织模式 23

7.2企业管理的组织结构 23

7.2.1企业组织结构 23

7.2.2人员统计 24

7.2.3企业职责 24

7.2.4企业部门人员安排 24

7.3人力资源规范管理 25

7.3.1人力资源管理原则 25

7.3.2招聘录用制度 25

7.3.3劳动合同及运用 26

7.3.4员工培训 28

7.3.5员工绩效考核和晋升制度 29

7.3.6薪酬福利管理制度 30

第八章财务分析 33

8.1启动资金的构成 33

8.2销售预测 33

8.3投资项目 34

8.4人事费用支出 35

8.5资产负债表 36

8.6现金流量表 38

8.7损益表 39

第九章风险评价和对策 40

9.1市场风险 40

9.2财务风险 40

4

9.3贪污、盗窃风险 40

9.4灾害风险 41

9.5质量风险 41

9.6管理风险 41

9.7政策风险 42

第十章附件 43

附件一： 43

附件二: 45

附件三 46

注：如需前6章内容，请搜JC宠物店创业计划书1

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第七章组织和人力资源计划

7.1企业所有者形式及组织模式

企业为普通合伙制企业。

投资人的出资方式均为货币，出资人对企业的利润和亏损按出资人实际出资比例分配、分担。企业所有权归全体合伙人所有，退出、转让或吸收新的合伙人必须经全体合伙人一致同意。

企业初期采用直线职能结构的组织模式，由全体合伙人共同执行合伙事务。

企业所有权与经营权分离，实行总经理负责制。总经理下设总经理助理，财务部经理，市场部经理，人事行政经理。其中除总经理助理外其他部门所属员工直接想起部门经理报告，各部门经理及总经理助理向总经理报告。

7.2企业管理的组织结构

7.2.1企业组织结构

总经理

总经理助

人事行市场部

人事行