2025年(完整版)培训费管理规定 .pdfVIP

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

培训费管理细则

第一条为规范本公司培训工作，提高培训效率和质量，加强培

训费管理，节约培训费开支，为了体现员工的培训效果，制定本规定。

第二条本规定适用于公司全体员工（以下简称公司）使用公司

资金举办的为履行职责所需的更新知识、提升工作能力的各类培训。

第三条公司应增强培训的针对性和实用性，节约培训资源，对

培训实行内部统一管理。

第四条培训费是指公司开展培训直接发生的各项费用支出，包

括住宿费、餐费、培训场地费、讲课费、培训资料费、交通费、其他

费用。

第五条培训费综合定额标准实行分项核定、总额控制。上述天

数含报到和离开时间，报到和离开时间合计不得超过1天（特殊情况

除外）。

第六条公司应严格按开支标准、培训人数、天数、工作人员比

例等编制培训经费。

第七条培训费由公司与被培训人共同承担，在相关专项经费中

列支，具体承当方式如下：

自员工培训日开始计算，在离职结算工资时扣除在培训期间责任人应

承担培训费用

（一）员工满一年，由公司承担培训费用

（二）员工满半年，公司承担一半培训费用，离职时扣除一半培训费

（三）员工不满半年，员工承担培训期间所有费用

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

（四）员工被辞退的，根据人事以及直营部具体情况酌情考虑是否退

还。

由于培训费标准调整而增加的培训费支出，由公司通过调整培训方

式、压缩培训开支、调整部门预算等途径解决，不能因此增加部门预

算总额。

第八条公司应按照本规定，结合本公司业务特点和工作实

际，制定培训费管理具体规定。

第九条本规定自发布之日起施行。

第十条本规定由财务部责解释。