2025公司综合部年度工作计划2篇 .pdfVIP

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

2025公司综合部年度工作计划(3)

2025公司综合部年度工作计划(3)精选2篇（一）

2025公司综合部年度工作计划

1.人力资源管理

-招聘与招聘计划执行

-员工培训与发展

-绩效评估与激励方案制定

2.组织发展

-公司组织结构调整与优化

-流程审查与改进

-岗位职责与绩效评估体系的制定

3.内部沟通与协作

-内部沟通平台的建立与维护

-跨部门协作机制的建立与推行

-团队建设与文化建设活动组织

4.战略规划与执行

-公司年度战略规划制定与执行

-各部门的目标与KPI制定与跟踪

-战略项目的推进与监督

5.综合部各项工作的监督与执行

太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

-跟踪各项工作进度与质量

-解决各类工作问题与突发事件

-对工作结果进行评估与总结

6.财务与预算管理

-协助公司财务部门进行预算编制与执行

-跟踪部门预算的执行情况

-审核与监督各项费用的使用情况

7.综合部绩效管理

-设定综合部的目标与指标

-进行绩效评估与考核

-定期反馈与激励管理

8.管理信息系统建设与维护

-协助公司IT部门进行管理信息系统的建设与维护

-提供综合部所需的各类信息与数据支持

-协助解决系统使用中的问题与难题

9.公司文化建设

-组织各类文化活动与节日庆祝

-建立和维护公司价值观与企业精神

-加强员工之间的沟通与合作。

2024公司综合部年度工作计划(3)精选2篇（二）

2024公司综合部年度工作计划如下：

英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

1.制定并执行综合部年度工作计划：根据公司整体战略目标和综合部的职责，制定综

合部年度工作计划，并确保其与公司其他部门的工作计划相衔接和协调。

2.提供行政支持和办公设施管理：负责公司行政管理工作，包括办公设施管理、物业

维护、设备采购、供应商合作等。确保公司的日常运营顺利进行。

3.招聘与人力资源管理：负责公司的人力资源管理工作，包括招聘、员工培训、绩效

考核、薪酬福利管理等。确保公司拥有具备竞争力的人才团队。

4.组织和协调公司活动：负责公司内外部活动的组织和协调，包括公司年会、员工培

训、团建活动等。提高员工凝聚力和团队合作意识。

5.内部沟通与协作：负责公司内部沟通和信息共享的工作，包括组织公司会议、起草

会议纪要、分发公司通知等。促进部门之间的协作与协调。

6.建立综合部绩效评估机制：制定并实施综合部绩效评估机制，评估综合部的工作和

项目，并针对评估结果提出改进方案和建议。

7.信息安全与风险管理：负责公司的信息安全和风险管理工作，包括制定和推行信息

安全政策、加强网络安全防护、应对潜在风险等。

8.职工关系管理：