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供应链管理培训PPT模板
目录
•供应链管理概述
•供应链计划与协调
•物流网络与配送优化
•供应链风险管理
•供应链协同与合作伙伴关系管理
•绿色供应链与可持续发展
•总结与展望
01
供应链管理概述
Chapter
定义与发展历程
定义发展历程
供应链管理是一种集成化的管理思想和方法,它涵从物流管理到供应链管理,经历了从企业内部到企
盖了从供应商到最终客户的整个供应链过程中的物业间、从单一环节到全链条、从局部优化到整体协
流、信息流和资金流的管理。同的演变过程。
供应链结构与组成要素
供应链结构
包括供应商、制造商、分销商、
零售商和最终客户等节点,以及
连接这些节点的物流、信息流和
资金流。
组成要素
包括物流、信息流、资金流、商
流和人流等,这些要素在供应链
中相互交织、相互影响。
供应链管理目标与原则
管理目标
实现供应链整体效率和效益的最大化,
提升供应链的竞争力和可持续性。
管理原则
包括客户导向、协同合作、信息共享、
风险共担和持续改进等原则,这些原
则为供应链管理提供了指导和遵循。
02
供应链计划与协调
Chapter
需求预测与订单管理
时间序列分析、因果分析、专家
需求预测方法判断等。
误差指标、置信区间、预测与实
预测准确性评估
际对比等。
接收订单、确认库存、安排生产
订单管理流程
或
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