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附属医院查房制度

附属医院查房制度

(1)科主任、主任医师或主治医师查房，应有住院医师、护士长和有关人员参与。科主任、主任医师查房每周12次，主治医师查房每日一次，查房一般在上午进展,住院医师对所管病员每日至少查房二次。

(2)对危重病员，住院医师应随时观看病情变化并准时处理，必要时可请主治医师、科主任、主任医师检查病员。

(3)查房前医护人员要做好预备工作，如病历、X光片，各项有关检查报告及所需用的检查器材等。查房时要自上而下逐级严格要求，仔细负责。经治的住院医师要报告简要病历、当前病情并提出需要解决的问题。主任或主治医师可依据状况做必要的检查和病情分析，并做出确定性的指示。

(4)护士长组织护理人员每月进展一次护理查房，主要检查护理质量，讨论解决疑难问题，结合实际教学。

(5)查房的内容：

①科主任、主任医师查房，要解决疑难病例;审查对新入院、重危病员的诊断、治疗规划;打算重大手术及特别检查治疗;抽查医嘱、病历、护理质量;听取医师、护士对诊疗护理的意见;进展必要的教学工作。

②主治医生查房，要求对所管病人分组进展系统查房。尤其对新入院、重危、诊断未明、治疗效果不好的病员进展重点检查与争论;听取医师和护士的反映;倾听病员的陈述;检查病历并订正其中错误的记录;了解病员病情变化并征求对饮食、生活的意见;检查医嘱执行状况及治疗效果;打算出、转院问题。

③住院医师查房，要求先重点巡察重危、疑难、待诊断、新入院、手术后的病员，同时巡察一般病员;检查化验报告单，分析检查结果，提出进一步检查或治疗意见;检查当天医嘱执行状况;赐予必要的临时医嘱并开写次晨特别检查的医嘱;检查病员饮食状况;主动征求病员对医疗、护理、生活等方面的意见。

(6)院领导以及机关各科负责人，应有规划有目的地定期参与各科的查房，检查了解对病员治疗状况和各方面存在的问题，准时讨论解决，做好查房及改良反应记录。

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篇2：医疗核心制度：三级医师查房制度

医疗核心制度：三级医师查房制度

1、科主任、主任(副主任)医师查房，应有主治医师、住院医师、护士长和有关人员参与。科主任、主任(副主任)医师查房每周1～2次，主治医师查房每日一次，查房一般在上午进展。住院医师对所管病员每日至少查房二次(上午全面查房一次，下午巡查一次)。

2、对危重病员，住院医师应随时观看病情变化并准时处理，必要时可请上级医师指导诊疗。

3、查房前医护人员要做好预备工作，如病历、X光片，各项有关检查报告及所需用的检查器材等。查房时要自上而下逐级严格要求，仔细负责。经治的住院医师要报告简要病历、当前病情并提出需要解决的问题。主任(副主任)或主治医师可依据状况做必要的检查和病情分析，并做出明确的指示。

4、查房的内容：

(1)科主任、主任(副主任)医师查房，要解决疑难病例;审查对新入院、重危病员的诊断、治疗规划，对诊断不明、疗效差的危重、疑难病人提出指导性治疗意见;打算重大手术及特别检查治疗;抽查医嘱、病历、护理质量;听取医师、护士对诊疗护理的意见;进展必要的教学工作。住院医师或主治医师要具体记录主任查房意见，由查房的高级医师在72小时内修改并签名。

(2)主治医生查房，要求对所管病人分组进展系统查房。尤其对新入院、重危、诊断未明、治疗效果不好的病员进展重点检查与争论，并向上级医师提出疑难问题;听取医师和护士的反映;倾听病员的陈述;检查病历并订正其中错误的记录;了解病员病情变化并征求对饮食、生活的意见;检查医嘱执行状况及治疗效果;打算出院问题。主治医师查房由住院医师记录，主治医师应在48小时内完成修改并签名，记录应精确、详尽并突出重点，应记录某主治医师查房字样。

(3)住院医师查房，要求先重点巡察重危、疑难、待诊断、新入院、手术后的病员，同时巡察一般病员;检查化验报告单，分析检查结果，提出进一步检查或治疗意见;对疑难危重病人，遇有疑难问题时应准时向上级医师汇报或请示，在上级医师同意下组织会诊，并做好具体的病情记录和会诊记录。检查当天医嘱执行状况;赐予必要的临时医嘱并开写次晨特别检查的医嘱;检查病员饮食状况;主动征求病员对医疗、护理、生活等方面的意见。

篇3：浙大医学院附属医院医务科三级医师查房制度

浙大医学院附属医院医务科三级医师查房制度

1、科主任、正副主任医师查房制度

科主任、正副主任医师查房每周12次，应有主治医师、